1、一供应链的概念：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资 金流的控制,从采购原材料开始，到制成中间产品 以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者 手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直至最 终用户连成一个整体的功能网链。三。供应链的特征1 0协调性和整合性（多个参与者，相互协调）2o选择性和动态性（合作关系因业务变化不断调整）3o复杂性和虚拟性（供应链节点组成跨度大，层次多 结构模式复杂）4 o交叉性5 o面向用户需求商I商图3- I燧状模型1图3-2谴状1婀，I I第二式供应链的基本概念三.供应链的类型1 .以供应链管理对象划分A .企业供应链B .产品供应链C .基于供应链合作伙
2、伴关系（供应链契约）的 供应链第二节应链的类型:2 .以网状结构划分 A.V型供应链（分散）B.A型供应链（会聚） C.T型供应链3 .以两类产品划分A .功能型供应链B .创新型供应链I1一念概本基的应节第分链应4 A Bc D片加工（在途）信息供应商Ek. Pnlljib ChullerjEE!, Till SeirvlGe.晅*W2有效性供应链(Efficient Supply Chain)也称物质效率型簿钝是艰低的成本将原搬转 化成零部件、半成乱产品并以尽可能雌价格有匚效麒现以供应为照琳雌凝管理薇。此类丸口 nn箫杆般舸以蒯瞰在整个供应鞋各环节中、质邸时间咻总是力争存货最小他趟过高效新流过翻成物 柒商品的高雕率，从而在不增加成柳前提下尽 可瞬短导入眼 姗供应刚楮弱虑惭、魅的损失嗣化麻生产系统需娜等足励掇冲生j 九春货需潴备有效的零部件和成耶谶帏贫 猛嘤以多那a被费明旗加场导入龈4邮供应
