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工程项目技术质量交底管理制度范本(三).docx

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工程项目技术质量交底管理制度范本(三).docx

GL|实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-70704工程项目技术质量交底制度(3)Engineering project technical quality system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。工程项目技术质量交底制度(三)技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：(1)当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。(2)施工组织设计编制完毕并送市确认后，由项目经理牵头、项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列由监控部位及监控要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人(生产经理、施工员、放样测量员、翻样员 )在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第1页/共2页