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员工招聘激励方案.docx

1、精品文档员工招聘激励制度1 目的为加大招聘力度, 响应总部号召, 满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题,特启动全员招聘计划,提升人才质量,要求各分公司协同区域进行人才引进工作,并认真落实各项指示规定。2 原则1. 保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进2. 各部门面试官秉持公正认真的原则进行面试和沟通3. 做到上下一心,奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。3 适用范围和激励制度的招聘范围1. 适用范围:此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理2. 激励制度的招聘范围人力资源部:渠道不限分公司经理:通过推荐,人脉进行招聘并成功入职的人员3. 激励制度的时间:2017.10.23

2、-2017.12.314 奖惩标准及发放方式1 . 人力资源部:人力资源部门所有人员每月根据实际情况, 修订当月指标, 并进行实施跟进。? 分公司人事:每月完成2 人招聘任务(以分公司职位为主),少于1人,扣除当月20%效,依次累计。?区域人事:每月完成高端职位 4人招聘任务(以区域职位为主) 每少于一人,扣除当月15%效,依次累计。?分公司当日到场面试人数超过 8人,当天奖励100元现金。?分公司当日面试成功(即初试通过)超过 4人,当天奖励100元 现金。?如果完成指标基础上,超额完成分公司及跨区域招聘(不仅限所 在分公司),根据人选职位和难度进行统一奖励(入职当天发放)职位级别奖励金额招聘专员专员200元风控专员专员300元项目经理经理400元风控经理经理500元分公司经理经理500元2 .分公司经理新入职人员2个月内不计入分公司投产比计算五.其他凡积极参与并成功招聘人才的分公司经理和招聘人员,公司会根据实 际情况作为年度,季度考评加薪的重要参考指标之一,望各部门积极 参与,提高重视。,在一川去*e 。 “一 *每X,R- F * *是/aJ.MT R (*f *在.卬 ,” Z 0无 , 在 做真情计V。如 i赢*T*生|-安|-3欢迎下载欢迎您的下载,资料仅供套考!致力为企业和个人提供合同协议, 策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求

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