1、财务部成本会计岗位讲明书岗位名称成本会计所在部门财务部直接上级财务部经理直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：依法对公司成本进行预测、打算、核算、分析、考核和监督职责表述：制订公司成本定额，参与财务政策和制度的制定占全部工作时刻的百分比：10职工 归纳整理各部门实际成本消耗，结合技术部门的技术经济指标，制订出合理的成本消责作 耗定额，报财务经理审核，总经理、董事长审批一任参与有关成本核算方面的政策制定务职责表述：对公司成本进行预测，参与公司的预算治理占全部工作时刻的百分比：10职工依照公司的会计资料，进行成本预测，提交预测报告责作二负责对公司的成本预算进行审核并提出分析报告任务 依照预算
2、报告，监督预算的执行职责表述：进行公司成本核算占全部工作时刻的百分比：45整理审核各种费用支出、收入的原始记录、单据，准确进行分类核算职定期对库存物资进行盘点，保证帐实相符工责对材料物资、设备及备件、工具、办公用品的等财产物资的治理，应严格按公司制度作三执行，月未与仓库对账核符，方能结算成本任务 依照人力资料部的工资、津贴标准和项目部考勤表计算工资及代扣各种款项（项目成本会计）及时准确提交成本费用财务报表。占全部工作时刻的百分比：职责表述：为各责任中心进行成本考核提供支持15职责工 定期编制各责任中心成本考核表，提交人力资源部和各责任中心作四任 为各项目部完成工作任务提供建议和财务支持。务占全
3、部工作时刻的百分比：职责表述：对公司实际成本消耗进行分析，提交分析报告15职工责定期依照实际成本消耗与目标成本进行比较，查明阻碍成本升、降的因素，揭示节约作五与白费的缘故，以便寻求进一步降低成本的方向和途径，提交分析报告供公司高层决任策务职占全部工作时刻的百分比：责 职责表述：财务部经理交办的其他事务5六二、权力：权限 1对擅自提高开支标准，有监督、劝阻和向财务经理、总经理报告权权限 2对擅自扩大开支范围，有监督、劝阻、向财务经理、总经理报告权权限 3对挪用公款，有监督、劝阻、向财务经理、总经理报告权权限 4独立进行帐务处理的权利权限 5对违反财务制度的行为有向总经理、董事长直接上报的权利三、工作协作关系：内部协调关系项目部、各部门外部协调关系供应商、甲方及其他有业务往来的单位四、任职资格：教育水平大专以上专业财务及相关专业培训内容培训方式与时刻培训会计知识培训、计算机知识相关经验2 年以上相关业务岗位工作经验专业知识具备会计专业知识、了解相关法规、掌握电算会计知识技能具备财务治理知识，具有推断与分析能力、打算与执行能力五、其它：使用工 具 / 设计算机、一般办公设备、财务软件备工作环境一般工作环境工作时刻特性正常工作时刻，间或加班所需记录、文帐册、各种票据档备注：3 / 3
