1、财经顾问岗位讲明书岗位名称 财经顾问岗位编号所在部门岗位定员直接上级 院长工资等级直接下级 财务中心主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 协助院长工作，分管医院的财务工作职责与工作任务 :职责表述： 参与医院重大决策职工作参与制定医院进展战略、规划责任务 参与制定医院年度经营打算和预算方案一参与医院重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解医院内外动态，提出有关决策建议职职责表述： 领导分管部门制订治理制度和年度工作打算责工作 主持制订有关治理制度，领导制订财务中心的年度工作打算二任务组织制订分管部门重大任务时期的工作打算职责表述： 领导财务中心工作职组织督导医院经营打算，编制、执行医院预算并
2、考核预算执行情责工作 况三任务组织督导财务治理及分析工作组织督导强化成本治理，提高经济效益组织督导经济事项的监督审核，规范医院经营行为职责表述： 内部组织治理职 负责分管部门内部、分管部门与医院其它部门间关系，解决争议责 工作 负责分管部门的职员队伍建设， 提出和审核对下属各部门的人员四任务 调配、培训、考核意见监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导职责职责表述： 完成领导交办的其他工作五权力：权限一： 医院重大决策的建议权权限二： 分管工作的监督检查权权限三： 下级工作争议的裁决权权限四： 直接下级岗位任命的提名权和调配奖惩建议权内部协调 有紧密的协调关系的部门：其他高层治理人员关系
3、 其他相关部门：外部协调 有经常性协调关系：省卫生厅、财政厅、税务局、医保局、银行关系 临时性协调关系：所需记录文档：各项财务报表，预算报表、通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、医院文件任职资格 ：教育水平本科及以上学历专业财务治理、经济治理等相关专业经验10 年以上工作经验，5 年以上相关工作经验知识通晓会计及电算化、熟悉经济法规、通晓现代医院治理知识和相关的国家法律法规、熟悉医院的业务流程技能技巧具有领导决策能力、 打算与执行能力、 沟通协调能力、 写作能力、语言表达能力、综合分析能力、各种办公软件的应用能力培训经历 医院治理、财务治理等相关培训工作条件及其它使 用 工 具 计算机、一般办公设备（电话、传真机、Internet/Intranet网络）、设备计算器、档案柜等工作环境独立办公室工 作 时 刻特征工作时刻不规律，经常加班，间或出差备注：3 / 3
