1、人力资源的地位和作用企业管理的发展，经历了从传统管理到科学管理、现代管理三个主要阶段，并由此提出了许多管理理念。人本管理，则是现代管理重要思想之一，发挥好人力资源在企业管理中的作用，是企业兴旺发达的重要途径。 4 f. W: n“ s( n- u! W7 b; e( P2 ?一、人才资源是企业的最大财富 ; S y4 3 Q, 6 q/ ! a1 t! b* G; B企业间最根本的竞争是对人才的竞争，一切管理活力最根本的是对人的管理，人本管理的根本问题是创造一个足以使人发挥潜力的环境，调动人的积极性。目前，我国各类专业技术人才数量远远不能满足企业、社会的高速发展的需要，这已成为制约我们经济发展
2、的一个重要因素。但另一方面，在一些企业中，却存在着对人力资源的管理不善，造成极大的浪费。 9 m1 o3 I y3 V4 x4 T3 % O# I; Z. o# X4 b建立合理的人事制度，使人才得到合理配置。针对企业实际现况制定培训制度、激励制度、领导责任制等相关制度，使企业的竞争更具备实力，同时也是企业走向成功的必经之路，使以人为本的经营管理更具规范化，科学化、现代化。 ; f- F* V+ w9 u( S B4 V, C在现代企业中，企业家是企业团结的核心，同时，应是企业团结的象征。要使企业的每个职工，每个部门团结一致，齐心协力地为预定的目标努力，企业家要通过监督系统以及调查咨询活动，了解企业内部、外部各方面的情况，以协调各个方面的关系，及时处理出现的问题，使企业员工团结得像一个人一样，始终如一，步调一致。 尊重下级是企业家的品德，也是调动下属积极性的一种艺术。因此，树立信任下级，尊重下级，倾听下级呼声，接受下级监督的新风，应成为企业家具备的素质。 $ m- P3 b5 z% 1 m* - H总之，企业成功的关键在于人，随着人本管理思想的不断完善和在理论实践上的不断成熟，在现代企业管理中逐步确立具有时代特色和发展战略特色的管理理念十分重要。 人的问题解决好了，就能调动和发挥劳动积极性、创造性，焕发出巨大的能量和智慧来，为企业的振兴和发展增添活力。
