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某某市猕猴桃产业化建设实施方案.doc

1、 某某市猕猴桃产业化建设实施方案一、猕猴桃产业现状我市猕猴桃产业是咸宁市重点抓的“四乡六业”之一,现有猕猴桃保存面积亩,其中有余亩已搭架的猕猴桃正在陆续挂果受益,其余基地尚需完成搭架和水利设施配套建设。现在,人工栽培猕猴桃年总产量在吨以上,全市猕猴桃基地主要分布在个镇(办、场、区) ,其中官塘、新店、中伙、神山镇的面积超过亩,连片面积达亩以上的猕猴桃园有个。全市共有猕猴桃鲜果保鲜库座,年贮藏保鲜能力为吨,其中有座保鲜库在市区,贮量为吨。全市现有猕猴桃专业加工企业家,总资产多万元,已全部实现民营化,已开发出猕猴桃高档干酒、甜酒、易拉罐饮料、汽水、果冻、果汁等三大类共个产品,年加工转化鲜果能力达吨

2、,近年实际平均年加工转鲜果吨左右。我市猕猴桃现在主要存在的问题是投入不足,基地配套设施建设滞后;龙头企业不强,带动产业发展动力不足。要促进我市猕猴桃产业新一轮发展,关键就是壮大销售、加工等龙头企业,增加基地投入,形成产业链。二、指导思想我市猕猴桃产业建设应以现有猕猴桃产业资源为基础,以增加果农收入为前提,坚持走以市场为龙头的“市场十基地十农户”的产业发展道路,全市共同努力使促进赤壁猕猴桃产业尽快走出困境,发展壮大,并成为带动赤壁经济发展的重要支柱产业和出口创汇的绿色产业。三、目标和任务巩固现有猕猴桃生产基地,加大基地配套建设力度。对连片面积亩以上的已建大基地,配套搞好道路和灌溉设施建设。对连片

3、面积在亩以上的小型猕猴桃基地搞好通路与饮水工程建设。联合全市生产大基地、大户和专业户,组成猕猴桃生产协会。以特产局品贵公司为主体,每年组织销售猕猴桃鲜果吨,并逐步发展自营出口,形成外贸创汇产业。培植引导碧叶猕猴桃酒业有限公司,积极开发加工产品。四、主要措施健全协调组织机构。成立赤壁市猕猴桃产业化领导小组和产业化办公室,领导小组由市政府副市长张善猛同志们任组长,农办主任魏国庆、水利局局长廖洪松、交通局局长孙泽群、财政局副局长王炎林和市特产局局长方育才任副组长,产业化办公室设在市特产局,与猕猴桃开发中心合署办公,由方育才兼任办公室主任,市特产局抽调名专业技术(更多精彩文章来自“秘书不求人” )人员

4、到产业办公室工作。产业办公室负责制订、完善产业发展规划,制订相关生产技术规程,加强对生产基地的技术指导和业务信息指导。加大产品销售力度。成立营销专班,专人专职抓营销,建立市场营销网络。发展订单农业,确保每年吨猕猴桃销售任务,解决果农的后顾之忧,让果农放心投入,促进产业发展。组织技术培训,进行标准化生产。制订猕猴桃生产标准化技术规程,采取集中培训和现场培训相结合的方法,对猕猴桃从业人员、专业户进行技术培训,提高其栽培管理水平,按绿色食品和有机食品的生产要求,加强现有果园的改造和管理,促进标准化生产猕猴桃,提高产品质量和市场竞争力。加大宣传和招商引资力度,培育品牌。在京珠高速公路、国道和京广线附近

5、设各块“中华猕猴桃之乡”标牌,在政府网和兴农网上建立网页,加强网上宣传。进一步加大招商引资力度,鼓励外商投资果园管理、储藏销售和加工等各环节,促进猕猴桃产业快速发展。制订激励政策,促进产业发展。整合支农资金,加大基地投入。对基地面积亩以上的专业户实行“猪沼一果”和水井工程(人畜饮水)项目配套扶持;对面积以上的示范基地,帮助解决通路和灌溉水源问题;对连片亩以上的出口骨干基地,结合通乡工程和农业综合开发项目建设,帮助搞好道路和水利灌溉设施配套建设。恢复市财政对猕猴桃开发中心每年万元的技术推广经费补贴;鼓励市特产局品贵猕猴桃股份公司搞好猕猴桃营销工作,年销售量达吨时,由市财政按元吨标准对其进行奖励;对获得绿色食品认证的产品奖励生产企业万元,对获得国家有机食品认证的产品,奖励生产企业万元。同时,鼓励技术人员和民营业主投资建设猕猴桃基地和兴办加工企业。将碧叶牌等系列产品作为市级名牌产品,鼓励各单位在旅游接待活动中积极推介饮用。成立猕猴桃专业协会,加强行业协作。通过协会网络生产大户,进行生产技术、信息、销售等方面的交流,促进产业发展。

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