1、电力工程有限公司管理制度汇编12020 年 4 月 19 日电力工程有限公司管理制度汇编文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录一、财务支出审批管理制度1二、福利管理制度7三、工程项目结算管理制度14四 、 工 程 项 目 施 工 作 业 等 级 评 定 管 理 办法 20五 、 工 程 项 目 施 工 作 业 管 理 办法 25六 、 工 程 项 目 市 场 营 销 管 理 办法 50七 、 工 程 项 目 销 售 费 用 与 合 同 成 本 控 制 管 理 办法 62八、管理 用 销规22020年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。定69九、合同管理制度75十、会议管理制
2、度86十 一 、 货 币 资 金 及 结 算 管 理 制度 80十二、经营层 位职能87十三、请休假管理规定95十四、薪资管理制度102十五、预算管理制度113十六、员工培训管理办法125十七、员工招聘管理办法13532020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。十八、组织结构与岗位人员配置14842020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。一、财务支出审批管理制度1. 目的和依据为加强公司各项资金支出审批管理，明确各项支出审批权限，依据公司的经营业务性质和内部管理现实情况制定本制度。2. 适用范围本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出。3.相关文件管理费用报销规定控制管理办法工程项目销售费用和合同成本工程项目结算管理制度货币资金及结算管理制度4. 术语(1) 支出：公司经营活动中因业务需要产生的报销、给付、预付、借款等货币资金的流出(2) 项目合同成本（施工作业性成本与费用）支出：指工程项目作业实施（新建、技改、安装、检修、调试、技术服务等）发生的材料费、设备使用费、人工费等直接费用和项目施工作业管理过程中的间接费用（项目部人员的补助、招待费、办公费、车辆使用费、业主监理协调费等）。12020 年 4 月 19 日
