1、公司员工培训体系方案12020 年 4 月 19 日公司员工培训体系方案目 录第一部分员工培训设计方案1第一章 总则1第二章 培训种类和形式4第三章 培训组织与管理9第四章 受训者的权利与义务11第五章 培训计划与实施12第六章 培训成果呈报15第七章 培训评估16第八章 培训经费、设施、设备的管理18第九章 员工培训出勤管理19第十章 培训资源的管理（内外部培训师管理制度）21第二部分新员工培训管理办法26第一章 总则26第二章 培训管理28第三章 通识训练29第四章 部门内工作引导30第五章 部门间交叉引导31第六章 新员工培训评估32文档仅供参考第三部分岗位技能培训管理办法33第一章 总
2、则33第二章 高层管理人员的培训34第三章 中层管理人员和职能业务骨干的培训37第四章 专业技术人员的培训39第五章 技术工人的培训40第六章 特殊工种员工的培训43第四部分专题专项培训管理办法44第一章 总则44第二章 专题专项培训的组织与管理46第五部分员工外派培训管理办法47第一章 总则47第二章 外派培训人员资格48第三章 外派培训处理程序49第四章 外派培训人员工资50第五六部分培训流程图及其说明51培训流程图51培训计划及执行流程说明52第七部分附件53附件 1 培训需求调查表53II2020 年 4 月 19 日文档仅供参考附件 2 计划外部门培训申请表54附件 3 员工外派培训
3、申请表55附件 4 员工培训考核记录56附件 5 在职培训总结表58附件 6 培训工作评价表59附件 7 在岗培训费用申请单60附件 8 员工培训签到表61III2020 年 4 月 19 日第一部分员工培训设计方案第一章总则第一条适用范围本设计方案适用于全体员工。第二条培训目的一、 从根本战略角度来说，满足公司长远的发展需要；二、 从职位要求来说，满足职位要求，改进现有岗位的业绩；三、 从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需要；四、 从管理变革来说，改变员工对工作与公司的态度；五、 从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求。第三条培训宗旨一、 有利于公司总体目标的实现，
4、有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。二、 全员培训，终生培训。第四条培训方针一、 公司培训的一个方针是要坚持自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合的方针。二、 公司培训工作的另一个重要方面是要坚持一个中心、两文档仅供参考个基本点即：以“员工”为中心，以“分析培训需求、确定培训目标”和“培训效果的评估和落实”为基本点。第五条培训原则公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学以致用原则和效益性原则。一、 系统性员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。二、 制度化建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。三、 主动性强调员工参与和互动，发挥员工的主动性，要使员工意识到个人对于工作的“自主性”和自己在企业中的“主人翁地位”四、 多样化开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。五、 学以致用原则从工作实际情况出发，企业发展需要什么、员工缺什么就教育培训什么，不搞形式主义的教育培训而要讲求实效，主要表现22020 年 4 月 19 日
