1、小区楼建设工程施工组织设计12020 年 4 月 19 日文档仅供参考第一节编制依据 .第二节工程概况 .第三节实施目标 .1. 质量目标 .2. 工期目标 .3. 安全目标 .4. 环境保护及文明施工目标 .5. 服务目标 .第四节施工方法 .1. 管道 .1.1 管道工程施工程序.1.1.1给水管道安装施工程序.1.1.2排水管道安装施工程序.1.2主要工程的施工方法. .1.3. 管道阀件及洁具安装. .1.3.1阀门安装 .1.3.2卫生洁具安装.2. 电气 .2.1 施工程序 .2.2 主要的施工方法.2.2 1 预留预埋 .( 一) 电气配管 .( 二) 箱盒预埋 .22020 年
2、 4 月 19 日文档仅供参考2.2 2 管内穿线 .223 桥架及线槽安装.224 电缆敷设 .225 母线安装 .226 配电箱的安装.227 照明器具安装.( 一) 开关插座的安装. .( 二) 灯具安装 .( 三) 通电试运行.2. 2. 8综合布线及有线电视系统安装.( 一) 配线设备安装 .( 二) 线缆布线 .( 三) 信息插座安装 .( 四) 配线板端接.( 五) 有线电视系统安装. .229 防雷接地系统安装.( 一) 接地装置的安装. .( 二) 避雷系统的安装. .( 三) 接地保护 .2210 送电调试.第五节施工部署 .1.施工管理体系. .32020 年 4 月 1
3、9 日文档仅供参考1.1 组织机构 .1.2 主要管理人员.2. 施工进度计划及施工工期保证证措。.2.1 安装工程施工进度总体安排.2.2 安装工程施工网络进度计划( 如下 ): .2.3 施工工期保证措施. 劳动力配备及人员调配计划. . 主要施工机具配备计划 . . 设备及主要材料供应计划: .5.1设备及主要材料供应表. .5.2 主要设备、材料供应计划. . 总、分包协调配合 . .7. 文明施工及环境保护 : . .第六节工程质量控制 .1.质量方针和目标 . .2.质量体系 . .2.1质量保证体系 .2.2加强施工准备的质量控制 .2.3施工过程中的质量控制 .2.4质量管理制
4、度 .第七节施工安全技术措施.1. 安全管理体系2. 安全防护 .42020 年 4 月 19 日文档仅供参考3. 施工现场临时用电.4现场防火措施.第八节工程成本控制.1成本控制的主要原则.2成本控制的主要实施步骤.2 1 确定工程的目标成本, 开展目标成本管理.2 2 编制切实可行的成本计划.2 3 定期的成本核算和经济活动分析.3成本控制措施及方法.3.1 人工费的控制措施及方法.3.2 机械费的控制措施及方法.3.3 材料费的控制措施及方法.第九节本工程所执行的施工质量验收规范.第一节编制依据1、新龙小区11#楼施工图 ;2、国家颁发的有关规范、规程和标准;3、地方政府所颁发的法规、法
5、令和标准;4、本公司颁布的质量手册及相关的技术、管理标准。52020 年 4 月 19 日文档仅供参考第二节工程概况1. 工程名称 : 新龙小区 1#楼2. 建设单位 : 河南安泰置业有限公司3. 设计单位 : 机械工业第六设计研究院4. 工程地点 : 本工程位于郑州市翰林路与洛阳路交叉口西南角。5. 工程概要 : 本工程建筑总面积为 12040.27 平方米 , 地上九层 , 建筑高为29.500 米。6. 安装工程范围 : 包括给排水、消防、动力、照明、有线电视、电话、网络及相关的设备安装工程。第三节实施目标1. 质量目标严格按标准、规范、业主和设计的要求精心组织施工 , 确保达到如下目标 : 工程合格率 100%,分项工程优良率 90%以上 , 分部工程优良率 85%以上; 达到合同约定的质量目标。2. 工期目标与土建及其它施工单位紧密配合, 精心组织 , 合理安排 , 确保达到以下目标 :与总包单位的工期目标保持一致, 确保 450 天内交付使用。62020 年 4 月 19 日
