1、精品 料推荐第一章工程概况1、 1、本方案为 惠州珠江御景湾会所二、三装饰工程施工组织设计。1、 2、本工程是广州市珠江湾房地产有限公司开发，由广东创高幕墙门窗工程有限公司 设计；工程地点： 惠州珠江御景湾 。现进行 二、三层装饰工程 ，施工内容 1、镀锌钢骨架制安； 2、 GRC构件制安； 3、石材制安； 4、铝窗制安； 5、构件表面喷真石漆及外墙漆；铁花栏杆制安及屋顶钢结构安装等装饰。1、 3、编制说明1、严格遵守建设程序 , 保证建设计划的实现；2、立足确保工程质量、重视安全生产；3、积极采用新技术，保证施工质量，加快工程进度；4、努力提高施工机械化施工水平；5、落实季节性施工措施，保证
2、连续作业；6、强调文明施工、规范化管理。第二章施工组织设计2。 1、1 管理机构设计根据本工程总承包管理需要及我们的经验，拟配备有40 人左右组成的最佳承包管理项目班子，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，管理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理能力。2。 1.2 、管理机构职责划分1精品 料推荐详见下页组织机构图。质安组长崔柏坤质安员3人惠州珠江御景湾会所外墙装饰工程组织架构图项目经理廖植坤项目副经理王流技术负责人总工长李昌就罗石施工工长材料组长资料组长机电组长曾北活崔锡安黄华龙梁祥勇专施材资机电业工料料修工工员员员工585325人人人人人人
3、机操工8人2.2.1 、施工现场总平面布置本工程充分利用我司总承包原有施工资源 ，总平面布置祥见附图，考虑今后的工作计划，以及随着工程进度的发展，我们将采用灵活、机动的方式，不断进行调整、完善现场的平面布置，最终实现施工现场规范化、标准化。并时刻紧记“业主第一”的2精品 料推荐方针，服从大局。2。 2。2、因本工程是由一系列的分部分项工程组成， 考虑到美观及确保及质量的重大关系， 我司将严格按我司质量方针和质量目标贯彻执行；严格按文明施工要求施工。尤其是我司将充分发挥自己施工管理的技术实力和经营上的优势， 为业主提供优良的建筑安装产品，确保业主的投资效益。第三章施工进度计划本方案施工进度计划编
4、制依据现有图纸要求进行。3 1、施工程序本装饰采用全面备料，全面施工的原则组织各工序之间的穿插、搭接、配合 , 本计划安排现场装饰作业基本上按等流水节拍进行；在进行装饰施工的同时组织好水电安装、批荡、外墙装修等工程，形成空间流水以缩短工期，以配合业主的售楼计划。3.2 、总工期及进度计划安排根据现有图纸， 经过我们的认真排算具体总计划见外墙装饰工程表。3。 2。1、劳动力安排劳动力配备计划表序工 种人数进场日期备注号1焊工25根据工程进度需求进场2油漆工8根据工程进度需求进场3杂工8根据工程进度需求进场4GRC构件安装工20根据工程进度需求进场5石材构件安装工25根据工程进度需求进场6铁花栏杆
5、制安工10根据工程进度需求进场7幕墙安装工15根据工程进度需求进场8真石漆 . 外墙漆工15根据工程进度需求进场9钢结构安装工25根据工程进度需求进场10其它工20根据工程进度需求进场3精品 料推荐3。 2.2 、机具安排主要施工机械设备计划机械名称规格型号数量功率备注电焊机广州 BX1-3158 台21 KVA*8砂浆机200 升3 台2.2KW*5风压机2 台50切割机10 台其它机一批3。 2.3 、主要材料进场计划序号名称单位数量备注1镀锌钢骨架t502GRC构件2一批M3水泥t1004石材一批5铁花栏杆M2136装饰花瓶个8817花盆个308幕墙骨架及玻璃2437M第四章裙楼外墙装饰
6、施工方案1、材料构成及功能:1.1 、特种水泥：低碱度高标号原材料。具有加固作用。1.2 、特种玻璃纤维：采用抗碱纤维。具有抗拉防裂，增加产品4精品 料推荐寿命。1.3 ：钢筋：经过除锈处理。具有拉力和抗弯作用，又便于与产品的安装与加固。采用隐藏布通筋和外预留钢筋的方法，便于安装。1.4 ：砂石：采用河砂。在产品中起骨架作用，能使产品承受压力。1.5 ：外加剂：如着色剂，减水剂，缓凝剂，防水剂，早强剂等，根据各自不同作用使产品多样化，加速产品，提高产品质量的作用。2、 GRC产品的结构2.1 ：轻质薄壁板壳型一般柱身，线条厚度1.5CM，这种产品质量轻，易于安装与搬运。2.2 ：中厚板型一般浮
7、雕，柱头，装饰块产品约2-3CM，等采用这种结构，此类产品对建筑外装饰起到画龙点睛的作用。2.3 ：异形厚度约4-6CM，一般圆雕，特大型的罗马柱等采用这种结构。3、 GRC产品的物理性能3.1：抗拉强度：抗拉初裂强度为4-5MPa。抗拉极限强度为 7.54-5MPa 。3.2：抗压强度：与未增强的混凝土相比变化不大。3.3：抗弯强度：抗弯极限强度为7-8 MPa 。抗弯极限强度为 15-25 MPa 。5精品 料推荐3.4 ：产品韧性： GRC建筑装饰构件在受拉时具有较大的变形能力，故韧性较混凝土有所增强。3.5 ：抗冲击强度：用摆锤法测得GRC仿真构件的抗冲击强度为15-30JK/M2 。
8、3.6 ：弹性模量：与普通混凝土相比稍有提高，其值为2.6 104Mpa。3.7 ：膨胀系数：为优良的耐冻融性2010-6/ ，C。3.8 ：湿度：不渗水，少量透气。3.9 ：耐火性：有优良的耐火性能。3.10 ：隔音效果：降低噪音：30DBA。3.11 ：密度： 1800-KG/M3。4、 GRC对建筑物基础的要求4.1 ：建筑墙面要求是C20 以上的混凝土基础，以便能打膨胀栓，起到安装时干挂，焊接牢固的作用。4.2 ：产品一般要求在建抹之后安装，必须在涂刷外墙之前安装。4.3 ：安装产品时高空作业需要有牢固的脚手架，并且脚手架需离墙面40CM以上并不得小于构件宽度，便于施工安装。5：预埋件
9、要求：5.1 ：角钢和钢架的焊条采用J421 焊条（抗拉强度大于430Mpa，屈服强度大于17%），钢筋与钢板采用搭接焊，焊缝长度大于3D。5.2 ：所有预埋均需与主体结构钢筋焊接（构造柱和圈梁筋），预埋件不能直接埋入墙体，预埋板应严格控制质量，水平移不得超过 20 ，钢板表面应和砼表面齐平，掩入墙体不得起过5 ，6精品 料推荐否则构件难以安装。6、钢架的制作6.1 、角钢选材应符合设计要求，角钢、焊条应具备出厂合格证。6.2 、钢架下料应严格按设计尺寸下料，不得过大过小，以便安装。6.3 、钢架应按焊接规范施工，保证焊接质量。经检查合格后方可运至现场安装。7、角钢安装7.1 、放线：角钢安装
10、之前，应根据构件安装位置操平、放线，定出角钢位，再进行角钢安装放线，保证横平竖直。8、挂石8.1 所有石材均选用25MM厚国产优质花岗岩石, 质量保证须满足天然花岗岩石建筑材,(GB/T8601-2001)等相关国家标准。第五章质量通病的防治措施工程质量的好坏很大一部分取决于防治“壳、裂、”等质量通病，这些质量通病主要表现为：表面层起壳，平顶起壳；建筑物的构件面裂缝、钢骨架焊口开裂、锈吃、油漆褪色、构件开裂等。对这些质量通病，我公司通过创造国家及省、市许多优质工程的实践，已经较彻底的被消除，分析以往成功的经验，我们的主要做法是：要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外，更加需要有严密的质量
11、管理措施和监控措施， 需要施工现场各层管理人员及施工人员的重视。对重要防治项目还成立 QC专题攻关小组，有针对性的予以防治，下面列出了本工程计划重点抓的一些主要质量通病的防治措施，在本公司中标后，我们将进一步编制科学、合理、经济、详细、周密的专项质量通病防治施工方案。5.1 外门窗洞口接缝处渗漏水的防治外门窗洞口接缝处渗漏水的主要防治措施：1、认真做好图纸会审，完善节点详图，把好设计质量关。7精品 料推荐2、派专人严格监控门窗材质和制作质量以及安装质量， 使其完全符合设计与施工规范的要求； 严格控制预留洞口尺寸， 合理安排施工顺序。在施工主体结构时，对预留门窗洞口的尺寸、位置做到严格控制；门窗
12、的安装在墙面湿作业后进行，先做内外括糙，括糙时上下吊线，水平拉通线，以确保洞口位置、尺寸的正确无误；而后再弹线安装门窗，这样不仅能保证框四周同墙体的缝隙均匀，上下顺直，也有利于成品保护。3、门窗的固定， 严禁在砖墙上用射钉和钢钉固定， 不得在多孔砖上用膨胀螺栓紧固，为此应在窗框四周提前预埋预制砼块；连接件的数量和位置应满足设计和规范要求。4、窗框与墙体的缝隙填嵌材料必须选用聚氨脂 PU发泡剂，聚氨脂PU发泡剂能自行发泡膨胀，能有效的填满缝隙，操作方便。5、准确地打注密封材料，在施工装饰面时，在窗框外嵌木条，木条尺寸宜为 5mm7mm，待装饰面完成后， 取出木条，槽口应连续贯通，在槽内由下而上打
13、注密封胶，窗下槛抹灰时应伸入下槛 3-5mm，在阴角处打注密封胶，注胶前清洁表面，注胶后作检查注胶是否连续，防止漏注。6、工程在竣工验收前， 在门窗外用高压水喷淋试验， 以检验是否有渗水现象，一经发现有渗水现象，予以彻底翻修处理。5.2第六章文明施工、安全生产保证措施6.1 质量目标及保证措施工程质量是企业的立足之本，多年以来，我们一直把工程质量放在第一位、以为顾客提供放心、满意的服务为企业的服务宗旨，多年来，我们在广州的业界赢得了较高的声誉，生产了一系列高质量的楼盘，获得了不少的荣誉。6.1.1质量保证措施为了保证工程质量，经长期的实践和科学论证，我们提出以下措施。1、质量预防措施审核设计文
14、件，将我们积累的施工经验反馈给设计，从根源上杜绝产生质量差可能。严格按设计、规范、规定要求施工，在防渗、防水施工前，必须对班组进行专项技术交底，并留交底记录。采用“样板间”先行，进行施工时，施工管理人员必须旁站、质安员签字。2、防止质量通病的措施8精品 料推荐将广州市建设工程质量通病治理措施复印下发班组并组织学习。对易于出现质量通病的施工工序，采用“样板间”先行制，并执行施工管理人员旁站、质安员签字制度。对出现的质量通病，经性质核定，处以重罚；对防治良好的班组进行奖励。3、施工组织设计审批制度施工组织设计必须有项目经理或项目技术负责人代表项目确认并签字。施工组织设计必须在工程实施前 5d报生技
15、部组织审批，由质量科，材设部、财务科等进行会签，由主任工程师审阅后上报公司技质部及总工室审批。施工组织设计还必须按各级审批意见进行修改完善，经上报同意后报监理备案实施。4、技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。本建筑工程技术复核内容必须满足规范要求。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。5、施工阶段的级配及试块管理制度凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。管理职责分工：项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计
16、） 。项目技术人员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查与监控。项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。技术资料员负责构件及石材的出厂合格证等各种证书。6、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式， 具体可分以下几个方面：当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。9精品 料推荐施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头
17、，项目工程师组织全体认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、关砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底， 必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。7、三级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作， 并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程管理部技术质量科专职质量员核定。项目经理每月组织一次施
18、工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单， 项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质量技术科。按要求必须请质检站核验：8、现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查， 发现问题立即与供应商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作，水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样试验；混凝土及砂浆的骨料必须进行取样试验；存放期超过 3个
19、月的水泥必须重新取样进行物理试验， 合格后方可使用，此过程必须注意执行 “旁站”制度。10、计量器具管理工程管理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、 鉴定，严禁使用未经校对过的器具。11、工程质量奖罚制度我方将遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全10精品 料推荐面质量管理和追踪管理。凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，我方将对分包单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地
20、。凡各分包单位在施工过程中， 按图施工，质量优良且达到优质，我方会对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。我方在实施奖罚时，以平时检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。12、竣工图的编制、审核、移交制度建筑师提供给我方除规定数量的图纸外，还应提供三套图纸给我方作为编制竣工图之用。各分包单位根据建筑师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总到我方。我方根据市档案管理文件管理的要求，对各分包单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。工程竣工后，由我方将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。竣工图的图面应整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编
21、绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。13、工程技术资料管理制度我方在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按广州地区建筑工程施工技术资料编制指南要求填写、汇总。我方将设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，供建筑师和市质监站检查。各分包单位应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给我方。我方汇总后交建筑师审阅，并应作为资料归档备案。14、回访维修制度各分包单位负责施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应由各分包单位赔偿，由我方监督实施。本工程交付发包方使用后（若分
22、阶段交付，分别以分阶段交付日算起），我方将在一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。工程质量保修根据施工合同要求，凡属于我方在施工时造成的质量问题，均由我方维修。凡不属于我方造成的问题，而发包方要求维修的，我方亦将协助解决，费用由发包方承担。在质量保修期间进行修理的工程，应由发包方签字确认。15、“样板”施工的规定本工程在施工过程中严格执行“样板”制度管理，结构施工过程11精品 料推荐以样板层为标准， 建筑施工过程以样板间及样板块要求进行施工与验收。在墙面工程开工前，由建筑师指定样板的部位。建筑师应根据图纸向我方进行材料选择、 施工进度、计划进度、等级标准的交底工作，然后由我方向分包单位进
23、行交底。我方将根据图纸和规范， 对样板施工进行全面检查， 全面控制，抓住关键点，为全面铺开饰面工程树立样板。8.1.2. 安全生产目标及保证措施安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容， 只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象。8.1.2.1.安全生产目标杜绝死亡事故，重伤事故控制在2.5 。8.1.2.2.安全生产保证措施、管理规定1、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有书；明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。我方将与分包单位签订安全生产协议。2、安全
24、管理网络体系安全管理网络由项目经理牵头负责， 由项目副经理、主任工程师、两条线齐管共抓。 项目经理分管核算部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金；项目副经理分管安全工程师和材料设备部，具体进行安全措施的制订落实；主任工程师分管技术质量部，从技术方案角度来落实安全生产措施。项目经理通过安全工程师还要建立专职安全员和分包安全员责任制，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。 当然各个项目在落实安全工作的过程中可以各有侧重，但总体网络一般都是一致的，可以将网络编成一个标准的轮廓，在具体工程中扩充一部分内容， 形成某个工程的施工安全生产管理网络。3、职工安全教育新进企
25、业工人必须进行公司、 项目和班组的三级教育； 工人变换工种，须进行新工种的安全技术知识教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程； 认真建立“职工劳动保护记录卡” ，及时做好记录；严禁违章指挥、违章作业；施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别； 特种作业人员必须经培训考试12精品 料推荐合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。4、施工组织设计施工组织设计必须应有专门性的安全技术措施， 进行有针对性的安全技术交底，经技术负责人或关部门审批， 受交底者履行签字手续。5、消防安全规定工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立
26、防火档案并 正确填写。规定建立义务消防队，有专人负责， 订出教育训练计划和管理办法。重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有有效证件上岗。6、安全检查，班组“三上岗，一讲评”活动定期进行安全检查， 有时间、有要求，明确重点部位、 危险岗位；安全检查有记录，对查出的隐患应及时
27、整改，做到定人、定时间、定措施；塔吊、井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。施工现场必须有“五牌一图” ：即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌；图为施工现场平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确；施工工地还必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的 “一讲评” 安全活动。对班组安全活动， 要有考核措施。7、工伤事故处理按“四不放过”原则，建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好建档工作。8.1.2.3 设施、设
28、备或工具安全规定1、脚手架材质钢管、角铁、扣件、螺栓等质量应符合规范要求。13精品 料推荐不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。纵距、横距和步距普通脚手架按规范执行。高层脚手架按规范执行。脚手架小横杆里端距离墙面不得大于 15cm（特殊结构例外） ，外端挑出应大于 20cm。阴、阳墙角处立杆距墙的尽端不得大于30cm。硬拉结各类拉结、支撑点应符合规范要求。设置预埋硬拉结处，混凝土强度应达到设计标准。硬拉结与脚手架里立杆连接点不准采用电焊焊接。搭接钢管脚手架剪刀撑、斜撑搭接长度不小于1m，且不少于2 只扣件紧固。栏杆采用钢管，并用扣件与脚手架可靠连接。登高
29、设施斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于1/3 。斜道应设置不小于 3.4m2 的平台。斜道纵向两侧及横向两终端应设置剪刀撑。登高挂梯不得设置在脚手架通道中间。登高挂梯外侧应设置剪刀撑。斜道坡度两侧应设置两道防护栏杆。斜道平台、登高平台临边应设钢管防护，不得而采用竹或只用安全网。第九章生产安全事故应急救援预案1、总则为确保我项目生产安全事故应急救援工作的高效、有序地进行，有效的防范各种安全事故的发生， 最大限度地减轻事故灾害，保障职工的生命和财产安全， 依据安全生产法及相关的安全管理法规规章的规定，结合公司和项目安全生产管理工作实际情况，制定本应急救援预案。2、机构设置项目成立生产安全
30、事故应急救援领导小组，组长为项目经理，副组长为项目副经理、项目技术负责人，组员为质安员、施工员、机电14精品 料推荐设备员、班组长。生产安全事故应急救援领导小组架构图：组长：廖植坤副组长：王流副组长：林昌鹰副组长：李昌就组员组员组员组员组员组员崔曾崔梁吴何柏北锡祥学坤活安勇忠源项目部生产安全事故应急救援领导小组应加强与分公司以及公司生产安全事故应急救援领导小组及有关部门的联系， 保证应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫和通讯、供电、后勤保障设施及人员。3、机构职责负责制定生产安全事故预防工作安排和相关部门人员的应急救援工作职责，具体如下：组长、副组长、组员随着职务的自然任免而任免，责任
31、、权利、义务也随之履行或失效。组长负责对自然灾害、生产安全事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作。副组长当项目管辖范畴发生自然灾害、生产安全事故后，接到信号必须迅速赶赴现场， 积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作， 具体分工由组长临场应变而定，但必须互相协调，分工合作。组员： 是自然灾害、 生产安全事故应急抢险、排险、救援、15精品 料推荐救灾的主要骨干成员。当项目管辖范畴发生自然灾害、生产安全事故后， 接到信号必须迅速赶赴现场参加应急抢险、 排险、救援、救灾等工作。进行有针对性的安全事故应急救援应变演习， 有
32、计划地区分任务，明确分工，明确责任。发生安全生产事故或其它异常情况时，立即如实报告公司、分公司应急救援领导小组并及时组织救援、抢险和尽快控制险情蔓延；必要时，报告当地政府有关部门，并积极协助有关部门进行全方位的救援、抢险和处理。按有关规定要求积极妥善做好各项善后工作和恢复生产。4、应急救援工作程序项目部若发生安全事故或其它异常情况时， 应按规定立即如实报告有关单位和公司、分公司应急救援领导小组，并采取有效措施进行全方位的救援、 抢险和处理， 切实排除险情和抢救人员、财产，防止事故的蔓延、扩大。项目部全体员工有责任和义务投入事故应急救援、 抢险工作中去，并应积极配合、协助事故的处理调查工作。5、
33、总结与完善建立健全安全生产事故报告制度： 指定专人负责安全生产事故的收集、统计、审核和上报工作；并严格遵守事故报告的真实性和时效性。当安全事故应急救援工作结束后， 各级领导应及时进行总结、分析、奖惩，按“四不放过”原则吸取教训，进行整改。项目部应经常组织工人学习有关安全生产法律、 法规和规章制度及安全生产专业技能知识，开展广泛的自查自纠工作，增强职工的应急应变技能和自我保护能力， 以提高全员生产安全意识。全面进行安全卫生管理评价， 落实安全生产工作岗位责任制，严格遵守和贯彻执行各项安全管理规章制度，实现安全绩效管理与安全科学评价的有机结合。项目部必须结合工作实际， 制定安全事故应急救援预案措施
34、，全面实施本方案的宣传贯彻工作，并不断充实、完善，以保证其有效性。6、附则项目部急救援领导小组成员由于工作变动等原因不在位的，由继任者或临时负责人承担相应责任。第十章文明施工目标及保证措施随着城市现代化程度的提高，对土木建筑施工的文明要求愈16精品 料推荐来愈高，因此在施工实施阶段，文明施工的技术措施也变得越来越重要。文明施工目标我公司对本工程文明施工的目标是“文明施工样板工地”。场容、场貌布置1、现场布置图在施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的 48 钢管与 3 厚镀锌铁焊接成 6M宽的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙或围栏高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。大门旁设置醒目、整
35、洁的施工标牌、投资许可证及施工企业资质等级证书、出入须知守则等标牌。施工现场四周除人员、车辆出入口通道外，外围用砖墙进行遮挡，高度不得少于 2 米，遮挡墙必须牢固、安全、整齐、粉刷美观，在墙面上布置适当的宣传美术文字。施工现场汽车出入口必须设置高压冲洗水枪和洗车槽，排入市政前的出水口须设三级过滤池沉淀，从施工现场驶出的机动车车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶。抽排的泥沙水未经沉淀处理不得排入下水道，施工产生的废浆和渣土，未经沉淀不得排放。废浆和渣土外运，须采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，严禁外泄污染城市道路和环境。要在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等
36、方面的教育宣传。施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运、散体物产运输、 使用预拌混凝土等应严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定，禁止违章行为。必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构等不同阶段进行场地布置和调整。2、道路与场地施工场地实施硬底化，有车行驶区浇C20 砼 200 厚，其它浇C20 砼 100 厚。道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物或散物；场地排水成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。3、班组随作随清班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作17精品 料推荐业时，应有防止灰尘飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4、大堆材料、水泥库及周转设备砂石分类、 集成堆放成方， 底脚边用边清。 砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。施工设施设备、周转材料
