ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:31.09KB ,
资源ID:11802481      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-11802481.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(樱园小区改造工程施工组织设计概述.docx)为本站会员(HR专家)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

樱园小区改造工程施工组织设计概述.docx

1、樱园小区改造工程施工组织设计概述12020 年 4 月 19 日文档仅供参考樱 园社 区樱 园 小 区改造施工组织设计编制单位 : 潍坊市第二建筑工程公司目录2020 年 4 月 19 日文档仅供参考一、编制依据二、工程概况三、项目管理机构四、施工前准备工作及材料进场计划与管理计划五、计划开、竣工日期和施工进度计划图六、关键部位施工方法及技术措施七、确保工程质量的技术措施八、主要部位施工做法九、安全生产管理体系及保证安全生产措施十、文明施工管理体系及保证文明施工措施十一、工程进度施工措施十二、雨季施工技术措施十三、安全施工措施十四、文明施工环境保护措施十五、工程质量通病防治及合理化建议十六、工

2、地防火措施十七、使用新技术、新工艺可行性一、编制依据2020 年 4 月 19 日文档仅供参考1、工程招标文件。2、中华人民共和国现行主要规范标准及法规。3、屋面工程技术规范GB50345-4、建筑设计防火规范GB50016-5、民用建筑修缮工程查勘与设计规程JGJ117-986、潍政办 ( )149号文件 二、工程概况樱园社区樱园小区改造小区改造工程位于潍坊市奎文区樱前街交文化路西南角樱园小区 , 建设单位 : 潍坊市奎文区梨园街办 , 施工内容主要包括居民楼外墙出新、更换防盗保温为一体的单元对讲防盗门、平屋面増刷有机硅防水涂料、更换 100PVC落水管、落水斗、楼梯间金属栏杆扶手除锈刷漆、

3、楼梯间窗户更换铝合金单层透明玻璃推拉窗、楼梯间内墙涂料翻新等。1、工程名称 : 樱园社区樱园小区改造2、位置 : 潍坊市奎文区樱前街交文化路西南角樱园小区3、工程规模 : 多层住宅、附建储藏室4、建筑结构形式: 砌体结构三、项目管理机构项目经理 : 尚新立技术总负责人 : 杨晓波2020 年 4 月 19 日文档仅供参考施 工 负 责人质检负责人安 全 负 责人材 料 负 责人预算负责人土机木砼瓦钢装油装装装辅方电工班工筋饰漆饰饰饰助项目部组织机构1、项目经理职责:(1) 认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策, 负责工程总体组织和领导, 保证项目的正常

4、运转。(2) 负责配备项目的人、材、物资源 , 组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系 , 确定项目部各管理人员的职责权。(3) 做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员, 确保项目正常运输。(4) 严格财经制度, 加强财经管理, 正确处理企业与个人的利益关系。(5) 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制, 执行有关技术规范和标准, 积极推广应用新技术,2020 年 4 月 19 日文档仅供参考确保工程质量 , 按期完工 , 实现安全、文明生产, 努力提高经济效益。(6) 领导和督促项目部其它管理

5、人员做好各自本职工作。2、项目技术负责人职责(1) 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。(2) 开展经常性的技术工作 , 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件 , 组织图纸会审 , 对图纸及施工中出现的问题 , 及时与设计单位、建设单位、监理单位协商解决 , 并及时办理文字洽商手续。(3) 组织施工方案的编制 , 待上级审批后督促有关人员贯彻落实 , 并定期检查施工方案的实施情况。(4) 经常检查工程技术档案资料的收集整理情况 , 保证工程资料与工程进度同步。(5) 组织好工程的设计交底 , 并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。(6) 组织基础和结构部位的验收工作。3、项目技术员职责(1) 做好开工前的技术准备 , 图纸自审、会审工作和施工方案的编制工作。(2) 处理本工程的技术问题 , 决策采用施工新技术、新材料、新工艺的使用方法。(3) 对工程质量提出预控方案 , 监督质量验评成果。(4) 做好施工技术交底工作。2020 年 4 月 19 日

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报