1、公司各部门管理制度12020 年 4 月 19 日文档仅供参考目录第一部分 : 行政管理制度一、例会管理制度-1页二、考勤管理制度-2页三、办公用品管理办法-3页四、员工配发个人物品管理规定-3页五、员工食堂就餐管理制度-4页六、员工宿舍管理制度-4页七、员工洗浴管理规定-4页八、关于对讲机的使用规定-5页第二部分 : 财务管理制度一、财务借款及核销管理办法-6页22020 年 4 月 19 日文档仅供参考二、会计核算管理办法-6页三、成本核算管理办法-7页四、现金及流动资金管理办法-7页五、收取支票管理办法-8页六、盘点管理制度-8页七、出入库管理办法-10页八、固定资产管理办法-10页九、
2、原材料及其它物品采购管理办法-10页十、保管员工作规范-11页十一、报损、报废管理规定-12页十二、内部审计管理规定-12页32020 年 4 月 19 日文档仅供参考十三、厨房成本的控制和管理-13页第三部分 : 商务酒店部管理制度一、餐饮客房部管理制度-14页二、康乐部管理制度-18页三、厨房部管理制度-20页四、工程部管理制度-23页五、销售部管理制度-24页六、商务酒店部关于质量检查的规定-25页第四部分 : 纯净水部管理制度一、 生产管理制度-36页二、产品配送管理制度-37页三、仓库管理制度-37页42020 年 4 月 19 日文档仅供参考四、销售部管理制度-38页五、出入门管理
3、制度-38页六、公司安全守则-39页第五部分: 激励机制-41页附则 -43页52020 年 4 月 19 日文档仅供参考第一部分 : 行政管理制度一、例会管理制度为做好每日工作布置和总结 , 及时纠正工作中发生的错误 , 促进各部配合 , 加强检查 , 提高服务质量 , 特建立例会制度如下 :每周经理例会管理办法目 的 :加 强 每 周 经 理 例 会 ,提 高 会 议 效 率 。第一条部门领导干部例会定于每周五举行一次, 由总经理主持 , 总经理助理 、 各 部第 二 条门主管级人员参加。会议主要内容为:a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。b.各部门主管汇报一周工作情况, 以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。c.由总经理对本周各部门的工作进行讲评, 提出下周工作62020 年 4 月 19 日
