1、公司管理知识制度及汇编业务管理知识制度12020 年 4 月 19 日文档仅供参考公司制度汇编之业务类制度百胜麒麟 ( 南京 ) 建设发展有限公司管理部编制二 0 0 四 年五月 二十 日前言22020 年 4 月 19 日文档仅供参考在高速发展的当今社会, 企业的发展彼消此长, 有的企业百年稳健 , 有的企业经年消逝, 市场毫不留情的选择强者。百胜麒麟( 南京 ) 建设发展有限公司历 风雨 , 有得有失。公司着手编制的这套”百胜麒麟 ( 南京 ) 建设发展公司管理文件” , 就是在得失的基础上对过去工作的组织方法、经营模式、管理技巧等方面的回顾、总结。做得好的方面形成我们的操作指南, 并在实
2、践中不断修正 ; 做得不好的使我们在过去工作中蒙受损失的方面足以构成警戒 , 成为以后工作的禁忌。百胜麒麟 ( 南京 ) 建设发展有限公司要想成为中国市场的一棵常青树 , 必须学会观察自己、审视自己、反思自己,总结成功的动因, 找出和市场要求的差距, 这就需要我们不但会工作 , 而且会整理、会思考。因此形成该体系文件。我们希望全体同仁能把工作的具体实践上升成理论的指南, 并把理论标准化 , 最终成为我们工作的标准文件。我们也同时希望全体同仁认真学习公司编制的这套”百胜麒麟 ( 南京 ) 建设发展公司管理文件” , 提出建议、意见。公司将在工作实践中不断丰富该文件的内容, 力争使该文件成为公司管理的科学、规范的体系。本册为公司业务类制度。”百胜麒麟 ( 南京 ) 建设发展有限公司管理文件”为公司密级材料 , 你在获得文件学习后切勿向公司以外的人阅读。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考42020 年 4 月 19 日文档仅供参考52020 年 4 月 19 日文档仅供参考62020 年 4 月 19 日
