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房地产职务说明书.docx

1、房地产职务说明书1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。深圳市新地投资咨询有限公司长沙分公司岗位职责说明书( 初版 )二 0 一四年二月目录目录 -2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。-01营销总监职务说明书-03项目经理职务说明书-05销售主管职务说明书-08行销经理职务说明书-11策划经理职务说明书-14权证经理职务说明书-17置业顾问职务说明书-20行销员职务说明书-24会计职务说明书-273资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。一、 董事长职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级职责概述董事长董事会总经理、岗位编号

2、岗位定员1所辖人数主持董事会的工作, 对公司的发展方向、项目铺排、重大决策作出决议职责与工作任务工作记录第一部分 : 日常经营管理工作职责表述 : 对董事会负责 , 落实董事会决议 , 实现公司生产经营目标召集和主持董事会议 , 组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、 财务预算、 投资及日常经营工作的重大事项战略决策职审核总经理提出的各项发展计划及执行结果责工作检查董事会议决议的实施情况, 并向董事会提出报告一任务 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、 薪酬及解聘 , 并报董事会批准和备案在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控行使法定代表职权第二部分 : 决策公司战略

3、发展方向职职责表述 :审视公司发展状态和条件, 推进公司发展方向4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。责二工作任务审核公司机构调整和重大管理制度改革方案, 提交董事会审核、审批对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控年度经营计审核并决定公司中短期规划、计划和年度经营计划划等安排、 组织、 获取公司各类资源 , 推进公司经营目标的实现第三部分 : 制度建设工作职责表述 : 审阅并决定公司重要制度包括财务、工程制度建设职定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,责工作按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批四任务签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表

4、与重要文合同报表件、 资料第五部分 : 管理层审核工作职责表述 : 组建强有力的执行团队职根据总经理的提议, 审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和 公司组织结解聘 ;构设置方案责工作五签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;任务组织定期考核公司中层管理干部等重要人选的适用情况,并及时进行调整第六部分 : 其它职责表述 :其它职董事会授予的其它职权责工作公司章程规定的各项工作六任务在董事会闭会期间, 由董事会授权处理公司的各项重大事宜外部协调关系各级政府部门,主要政府领导等职位权限人事权对中层及以上管理人员任免建议权及聘用、奖惩、调岗、晋升的建议权财务权董事会授权的财务审批权

5、、资金使用权、费用开支权5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。对公司发展方向的指挥权公司年度经营计划的审核权业务权公司内部管理机构设置方案的审核权公司的重大决策制度的审核权董事会授权处理的其它事项的审批权二、 总经理职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级职责概述总经理岗位编号岗位定员1董事会所辖人数副总、工程部长、总工程师、营销部长、前期部长、成控部长、行政部长组织、 带领公司员工, 全面负责公司各项经营管理工作。其内容包括公司的日常经营管理、公司文化培育及塑造、制度建设及完善、下属员工岗位的组织配置、公司战略选择的参与。职责与工作任务工作记录第一部分 : 日常经营

6、管理工作职职责表述 :对董事会负责 , 组织领导公司的日常生产经营管理工作, 落实董事会决议组织领导公司职能管理、销售和工程建设活动, 督促检查工作质量、效率等审定签署公司合同, 审批公司财务预算、决算 , 控制公司各项开支和成本消耗责工作 选聘、 任免部门经理 , 组织领导公司的人员录用、考核、 奖惩、 晋升工作命令通知等一任务相关关业务单位建立有效的沟通和良好的关系代表公司与上级主管部门、加强员工的职业道德、司纪司规教育和业务培训, 关心员工思想和生活组织领导品牌建设工作, 塑造公司形象 , 提高公司声誉第二部分 : 参与战略选择工作职职责表述 :参与公司战略选择工作责二工作负责审视公司运作环境和公司自身资源6

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