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助理人力资源管理师(三级)第五章薪酬管理章节练习(2016-11-21).doc

工作岗位评价的信息来源包括()。A.数据采集B.现场调查C.规章制度D.岗位规范E.工作说明书简述企业员工薪酬计划的准备工作与编制程序A、大众虽然人数众多,但是采取集体行动争取利益的能力极弱B、大众由于人数众多,因此对政策制定具有举足轻重的作用C、地方政府在政策制定过程中扮演了利益协调者的角色D、相对于组织和团体特征而言,决策制度对公共政策的影响较小简述企业工资制度设计的原则和程序A、考虑员工特点B、以提高能力,吸引高能力的人才为目的C、以员工的生产业绩决定其薪酬D、考虑市场水平本案例说明()A.统计年鉴B.国家机关C.外资企业D.竞争对手如果企业是劳动密集型企业,工作业绩完全取决于个人能力和主动性,那么薪酬管理原则,是()。A.比较成熟B.等级型C.规模很小D.业务灵活E.操作方便

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