1、2016年自考企业经营战略概论重点串讲：第十七章2016年自考企业经营战略概论重点串讲：第十七章 编者按：为方便广大考生顺利参加2016年的自考，教育城自考网收集整理了企业经营战略概论重点资料，仅供广大考生参考。 自考真题、自考模拟试题、自考复习资料、自考笔记串讲，自考信息请关注教育城自考频道第十七章 企业人力资源战略 （一）概念 （1）人才：指在人力资源中，那些通过各种社会实践的锻炼，具有一定的专门知识，较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，在认识和改造自然，改造社会中，对人类进步作出一定贡献的人 （2）企业人才：指在企业人力资源中，那些具有一定的专门知识，较高的技术业务能力，能够以自
2、己创造性的劳动，对企业的发展和社会的进步作出较大贡献的人。 （3）企业人才资源战略：指根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍的整体素质，从中发现和培养一大批优秀人才，所进行的长远性谋划和方略。 （二）人力资源的特点（生物性；能动性；时效性；智力性；再生性；社会性） （三）人才的基本特征 （1）能够创造性地进行劳动 （2）具有较高的知识和智能 （3）在自己的工作实践中，对本单位的发展和社会的进步作出了一定的贡献 （四）人才的基本素质（德；学；才；识；体） （五）企业所需的人才类型 （1）科学技术型 （2）经营管理型 （3）政工、企业文化工作型 （
3、4）行政管理型 （六）可供选择的人力资源战略 （1）人力资源开发战略（引进人才；借用人才；招聘人才；自主培养；定向培养；鼓励自学成才） （2）人才结构优化战略（层次；学科；职能；智能；能级；年龄） （3）使用人才战略（任人唯贤；岗位轮换；台阶提升；职务、资格双轨；权利委让；破格提拔） （七）企业人力资源战略决策应考虑的因素 （1）国家有关劳动人事制度的改革和政策 （2）劳动力市场和人才市场的发育状况 （3）企业的人力资源开发能力 （4）企业人力资源开发投资水平 （5）社会保障制度的建立情况 （八）企业人力资源战略的实施 （1）人才的发现 A.树立爱才之心 B.提高识才之能 C.具备护才之胆 D.掌握选才之法 2人才的激励（物质；精神；荣誉；工作）
