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2018年度销售计划.docx

1、.2018 年度销售计划为了提高公司市场占有率,扩大公司的知名度,从而顺利圆满完成销售任务,特制订以下计划。一,销售指标及目标任务根据今年的工作开展情况确定 2018 年度本人总体销售签订合约总金额为 800 万元。为达成这一目标具体计划如下:a: 充分合理利用公司资源,在现有公司客户资源的基础上开发和挖掘相同行业的优质客户。如公司现有标签行业,彩盒及软包装等行业客户,充分利用公司优势拓展和开发其上下游客户关系,达到签约合作。b: 通过农业产品公司和食品公司,找到相关包装行业及标签行业的相关供应商树立标杆,以点带面达到不断连续开发客户,达成销售目标。C:通过 2018 年广州展会,及 2018

2、 上海标签展会等收集客户资料,达成签约成交客户。并积极寻找参加一些行业性商会,开发一些新行业的客户。以上是今年初步的业务拓展计划,详细每月工作目任务计划如下:1 月份完成任务 20 万元2 月份完成任务 20 万元3 月份完成任务 50 万元4 月份完成任务 50 万元5 月份完成任务 50 万元6 月份完成任务 60 万元7 月份完成任务 80 万元8 月份完成任务 80 万元9 月份完成任务 90 万元10 月份完成任务100 万元.11 月份完成任务100 万元12 月份完成任务100 万元二,为了确保今年的销售计划顺利完成,须做到以下几点:A, 每月制订工作计划及总结,每天安排好行程及

3、做好工作日报表,及时向总经理汇报工作情况。B, 对于老客户和固定客户要经常保持联系,有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户的关系并转介绍客户给我。C,要多从各种媒体获得更多信息,加强业务学习采取多样化形式,提高业务技能和水平。D,及时有效的处理客诉问题,做好售后服务问题,积极乐观的与客户保持良好的合作关系。E, 在开拓新业务的过程不断的了解竞争对手信息,提高公司的竞争力。以上是我对 2018 年的工作计划,可能有些不成熟希望领导指正,我相信在公司领导的正确引导和帮助下,我会更好的争取到更多客户,顺利的完成今年的销售目标和任务。愿阿诺捷公司生意兴隆,财源广进!业务:唐征群2018-01-10.

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