1、造船管理部计划管理室主任岗位说明书岗位名称计划管理室主任岗位编码部门造船管理部计划管理室岗位编制最低学历 ： 本科相关资格证书：专业知识： 掌握造船业务流程、计划管理的专业知识任业务了解范围： 熟悉项目管理、成本管理的专业知识，了解船舶设计与工艺、船舶建造技术职条工作经验年限：5 年以上船舶生产管理、设计或工艺相关岗位工作经验；件3年以上本岗位所涉及业务相关工作经验能力要求 ：沟通关系：公司外部相关单位：直接上级：造船管理部部长 （副部长）本岗位直接下级：计划员部门内部相关岗位：成本控制室项目管理室下属各岗位公司内部相关部门及岗位：造船事业部重工事业部技术中心财务中心公司办公室风险管理部船运事
2、业部顺德船厂工作目的概述:根据部门年度工作计划，主持计划管理室的日常工作，协助部长（副部长）进行造船业务的计划管理，编制公司造船三年滚动线表、分段分工计划、造船月度生产计划，改进、完善公司造船生产计划体系，并对执行情况进行跟踪监控、依据具体情况作出相应的调整，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责及内容工作依据责任工作结果衡量程度标准部 门 年 度计划可行性；计 划 编制 及 时1 、制定本室工作计划： 制定本室年度工作计划，对各项重点工责 任 书 和全面性；作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定部 门 工 作负责计 划 对工 作 重计划点的落实程度2 、计划具体编制： 协助部长（副部长）
3、进行造船业务的计划管船舶合同、计划合理性；生产能力、直接理，编制公司造船三年滚动线表、 生产准备计划、 分段分工计划、可 避 免改 动 次设计能力、负责造船月度生产计划，不断改进公司造船生产计划体系数；资材纳期3、计划跟踪、监控： 对计划的执行情况进行跟踪监控、依据具体情况作出相应的调整4、科室内部管理： 不断完善部门内部管理制度；分派、协调、指导下属员工的工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配； 为公司物色培养人才； 关心员工的生活和思想动态 ; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本公 司 年 度生产计划； 直接船 舶 合 同 负责要求部 门 年 度预算；公 司 行 政 直接管理制度； 负责公 司 业 绩管理办法检查监督力度；生 产 工作 是 否如期完成员工满意度；投诉数量支 出 是否 超 出预算3 / 3
