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成品油工作总结.doc

1、科右前旗商务局成品油工作作总结在旗委、政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,我局认真贯彻成品油市场管理的有关政策、法规,不断提高依法行政水平,加大成品油市场监管力度,使我旗成品油市场健康有序发展,现将 2010 年主要工作总结如下: 一、成品油市场监管工作情况 1、合理布局,认真做好行业发展规划。年初我们对全旗现有加油站布点情况进行了摸底调查,结合我旗实际,科学论证,广泛征求意见,制订了科右前旗旗 2010 年2015 年加油站行业布点规划。2、严把年审关,进一步规范成品油流通秩序。对存在消防安全隐患,经营油品不达标,短斤少两,不签订成品油供油协议,不按供油协议违规供油,防雷防静电检测

2、不合格,年审资料不全的不予申报换发新证,并责令限期整改和整顿。 3、加强监管和整顿,严厉打击违法经营行为。为进一步推动我旗成品油市场健康有序发展,按照自治区、盟商务局关于开展成品油市场整治活动要求,我局 2010 年 4 月份利用一个月的时间对全旗 52 家加油站进行了一次全面检查,在检查过程中对重点不符合规划、不符合安全设计规范和土地、建设、环保等部门要求的加油站(点),坚决不予受理成品油零售批准证书年审及换发新证工作,对其中 20 家加油站下达了限期整改要求。随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开,通过近几年的清理整顿,我旗成品油市场秩序明显好转。但是成品油市场的存在一些不容忽视的问题。

3、 一是维持旗内成品油市场平衡运行的难度加大,成品油市场宏观控制压力大。二是成品油市场秩序尚需规范,仍有不少成品油零售企业经营不规范,存在短斤少两、掺杂作假,偷税漏税的现象,部分加油(点)进货渠道混乱,成品油市场仍存在着不良竞争的现象。有的无任何消防安全设施,安全隐患多、整治难度大。加上我旗商务局经费紧张,没有财力来支持整治工作,所以农村市场上成品油管理工作举步艰辛,同时也造成社会加油站的正常运行困难等等。 三、2010 年成品油市场监管工作思路 1、完善长效监管机制,落实站点规划布局。认真落实加油站行业发展规划,严把市场准入关,确保新建、迁建站(点)布局合理,建设规范。 2、做好成品油市场管理

4、办法和自治区、盟市各项成品油市场监管政策、法规的宣传工作。 3、加大成品油市场监管工作力度,认真贯彻落实成品油市场管理办法,加强日常监管,严厉查处不具备经营资格的单位和个人从事成品油流通业务,确保我旗成品油市场正常运行。 4、抓好成品油市场供应工作,建立成品油市场保障供应机制和市场监控制度,密切跟踪成品油市场动态,及时反映成品油市场运行情况。加强市场的日常检查和监测,建立每月一报的成品油市场运行监测报表,及时了解和分析成品油市场价格动向和供求状况,为政府提供决策依据。 5、按照自治区、盟市业务主管部门要求,做好科右前旗加油站成品油经营资格证书年检工作。科右前旗商务局2011 年 2 月 28 日

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