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作业人员绩效考核表.doc

绩效考核表格(作业人员使用)姓名职称(职位)部门考核日期评价内容满分1次2次调整决定岗位工作35%1能充分理解上级指示,有效地完成本职工作,不需要上级反复监督或指导。72工作方法合理,总能完成预期目标和计划进度,并能很快地适应新任务要求。73做事敏捷、效率高、工作过程中极少出现数量或质量上的错误。74正确认识岗位工作的重要性,能根据具体情况、条件分析原因,通过调查、研究、推理总结归纳出方法,完成工作任务。75很好的完成本职工作外,还能够协助或帮助其他同事完成工作,并能提出好的建议。7工作效果50%1工作成果达到期望目的或计划要求。102能有效的改进工作方法,并能提出适合组织发展的方案。103能全心全意地工作,且能提出适合组织发展的方案。104经常保持良好成绩,工作熟练程度和技能提高较快。105能以组织长期发展目标,及时整理工作成果,为以后的工作目标创造条件。10工作态度15%1能严格遵守规章制度和规定,很少无故迟到和早退。32工作中能主动协助上级和配合同事,对上级意见能虚心接受。33忠于职守,从不无故离开工作岗位,很少有时间或经费上的浪费。34对分配的工作很少讲条件,能及时反馈工作进展情况并做到详细、准确的工作汇报。35对待困难度大的工和也积极接受,努力去做,主动进行改良改进,向困难挑战。3考核分数合计考核结果等级被考核人签名:考核人签名:

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