1、施工现场节能措施一、加强现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。4、施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。5、搞好限额领料工作，要按照限额领料法和限额领料考评标准的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。6、用经济手段管理好材料，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚的制度。二、主要材料节约措施1、钢材节约（1）增强钢材综合
2、利用效果，钢筋加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料尽量利用，如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品。（2）施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。（3）加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轨、土埋。（4）搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。2、水泥节约（1）水泥在运输过程中轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时，做好水泥苫盖工作。（2）水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防
3、水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙不小于100mm，库内地面一般应高于室外地坪300500mm，在使用时做到先进先出，有 散灰及时清理使用。（3）灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模。各工序及时联系，防止超拌，造成浪费。（4）施工操作中洒漏的混凝土、砂浆及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。（5）搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率达到95%以上，完好率60%以上，严禁开膛、破肚。三、技术节约措施在建筑施工中，要充分采用新工艺、新技术和新材料，实施技术节约措施，达到节约材料，降低成本的目的。在实施一些技术节约措施前要制定工艺做法、所用设备、质量要求、节约指
4、标计划及经济效果。在技术节约措施实施过程中填写效果台帐。四、综合节约措施要坚持实事求是的原则，加强物资计划管理，提高计划的准确性，不得粗估冒算，防止因计划不周造成积压、浪费现象发生；要坚持勤俭节约，反对浪费原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。1、燃料进入现场要严格验收，要求管供、管用、管节约，燃烧要烧净、烧透。2、用电要合理，经常保养检修设备，尽量避开高峰期用电，严禁私自使用电热水器或用电子炉，做到人走灯灭。3、加强用水管理，经常检修管路配件，防止跑冒滴漏，严禁水夯基础，节约工程用水。4、节约用
5、油，加强管理，计划用油，废油回收。车用油、机械用油实施限额领发手续，按标准使用，减少车辆空载。5、加强用气管理，合理使用氧气、乙炔气，换气时尽量不留残气，确保用气安全，用完即关掉阀门。6、要经常给班组做技术交底，根据其施工的实际情况进行分析，确保材料节约。7、每月对班组进行核算，对技术性的节约情况进行统计，节约有奖。8、经常召开材料实际使用分析会，在确保工程质量的情况下，利用一切技术措施达到节约的目的。9、水泥发放，根据施工单位、混凝土的数量，参照定额按袋领用。10、砖的领用根据砖砌量，按垛领用，不留料底，不留碎砖。11、钢筋领用不准大材小用、优材劣用，长短头要焊接搭配使用。12、木材领用要从垛上逐块领用，禁止挑拣，不准长材短用，优材劣用。配置模板配合适当旧材拼接使用。13、小五金领用根据实际预算，分层领取或一次付清。暂设使用根据实际需要。14、现场的周转材料、脚手板、架子管不能截取，只能按尺寸选用。15、大小钢模板用后及时处理、整形，保持平整，及时刷油保护，用后按不同规格码放整齐。16、各种管卡子、模板卡子及机械拆卸下的螺丝、螺母、垫圈都要随时清理，回收保养后再用。17、包装器皿材料、漆桶、各种编织袋等及时回收。18、建筑垃圾、渣土回筛再用。
