1、 会议筹备方案的内容1. 确定会议的主题与议题；2. 确定会议的名称；3. 确定会议的议程；4. 确定会议的时间和地点；5. 确定会议所需设备和工具，要满足会议需要；6. 确定会议文件的范围，并做好文件的印制或复印工作；7. 确定会议与会代表的组成；8. 确定会议经费预算；9. 确定会议住宿和餐饮安排；10. 确定会议的筹备机构，大型会议需要确定筹备机构与人员分工。Eg:可信公司技术培训专题研讨会预案（筹备方案）一 会议主题为了增强本公司综合竞争力，提高产品质量和管理水平，特召开此次技术发明和创造的竞赛，并提出提高训练质量的对策，探讨新的技术培训方法。二 会议的时间和地点 拟定于3月5日上午9
2、：00至下午4：00，在公司1号会议厅召开。3月5日上午8：30报到。三 参加会议人员 公司总经理，副总经理，公司人力资源部总监，生产部总监，培训部总监，以及公司下属各部门的技术骨干30人，总计50人。四 会议的议程 会议由主管副总经理主持。 上午：（1）总经理作技术培训问题的工作报告； （2）培训部总监专题发言； （3）生产部总监专题发言。 下午：（1）分组讨论； （2）人力资源部总监宣读公司开展技术竞赛评比的计划（草案）； （3）副总经理作总结报告。五会议议题（1）技术培训与提高企业综合竞争力；（2）技术培训与技术创新；（3）如何提高技术培训质量；（4）技术培训方法的再讨论。六会场设备和用品的准备 准备会议所需的投影仪，白板和音像设备，公司前台秘书负责。 七会议材料准备 （1）总经理的工作报告； （2）培训部，生产部总监的专题发言稿； （3）公司开展技术竞赛评比的计划（预案）； （4）副总经理的总结报告。 由总经理办公室牵头准备。 八会议服务工作 由行政部综合协调。 附: (1).会议通知； （2）会议日程表。
