ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:176 ,大小:3.57MB ,
资源ID:11405350      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-11405350.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(加油加气站安全生产标准化质量手册.doc)为本站会员(HR专家)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

加油加气站安全生产标准化质量手册.doc

1、青岛高实泰能加油加气有限公司文件关于安全标准化管理制度(AQBZH-2015)的发布令全体员工:基于安全生产相关法律法规、标准的要求,建立了本单位编制了安全标准化管理手册。本手册集中体现了本单位的安全生产方针、政策,以及安全标准化的具体要求,包括加油站安全管理制度、操作规程、事故应急预案、档案、记录等文件。是加油站经营活动、建立、实施、保持和持续改进安全生产管理机制的“法规性”、纲领性的文件。安全标准化管理手册经单位 王洪杰 主持会议评审通过,现予以批准发布,于2015年1 月 1 日起实施。加油站各级领导及全体员工务必认真学习领会,并严格遵照执行。 单位名称: 主要负责人签字: 年 月 日安

2、全生产标准化管理体系制度清单序号文件文件编号1识别和获取安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度AQBZH-ZD/1-12安全生产目标责任奖惩管理制度AQBZH-ZD/2-13安全风险抵押金制度AQBZH-ZD/2-24安全生产会议管理制度AQBZH-ZD/2-35安全生产责任制AQBZH-ZD/2-46领导干部带班制度AQBZH-ZD/2-57安全投入保障制度AQBZH-ZD/2-68风险评价管理制度AQBZH-ZD/3-19隐患治理管理制度AQBZH-ZD/3-210变更管理制度AQBZH-ZD/3-311供应商管理制度AQBZH-ZD/3-412风险评价准则AQBZH-ZD/3-513

3、安全管理规章制度评审和修订管理制度AQBZH-ZD/4-114文件档案管理制度AQBZH-ZD/4-215安全培训教育管理制度AQBZH-ZD/5-116特种作业人员管理制度AQBZH-ZD/6-117工艺安全操作管理制度AQBZH-ZD/6-218关键装置及重点部位安全管理制度AQBZH-ZD/6-319拆除和报废管理制度AQBZH-ZD/6-420监视和测量设备管理制度AQBZH-ZD/6-521检维修安全管理制度AQBZH-ZD/6-622生产设施安全管理制度AQBZH-ZD/6-723危险作业安全管理制度AQBZH-ZD/7-124承包商管理制度AQBZH-ZD/7-225职业健康管理

4、制度AQBZH-ZD/8-126职业危害因素监测与分级管理规定AQBZH-ZD/8-227劳动防护用品管理制度AQBZH-ZD/8-328危险化学品安全管理制度AQBZH-ZD/9-129罐区安全管理制度AQBZH-ZD/9-230消防、防火、防爆、禁烟管理制度AQBZH-ZD/9-331事故管理制度AQBZH-ZD/10-132事故应急救援预案AQBZH-ZD/10-233应急救援预案评审修订规定AQBZH-ZD/10-334管理部门、基层班组安全活动管理AQBZH-ZD/11-135安全检查管理制度AQBZH-ZD/11-236自评制度AQBZH-ZD/11-3安全生产标准化管理体系文件清

5、单序号文件文件编号1安全生产方针和目标AQBZH-WJ/2-12年安全方针和目标AQBZH-WJ/2-23年度安全生产工作计划AQBZH-WJ/2-34年度班组长安全工作计划AQBZH-WJ/2-45各级组织的安全目标责任书AQBZH-WJ/2-56加油站安全标准化工作实施方案AQBZH-WJ/2-67安全文化建设计划AQBZH-WJ/2-78安全承诺书AQBZH-WJ/2-89成立安全领导小组的通知AQBZH-WJ/2-910安委会、安全生产管理部门或专职安全管理人员配备文件AQBZH-WJ/2-1011公司安全管理网络图AQBZH-WJ/2-1112成立风险评价小组的通知AQBZH-WJ/

6、3-113企业安全生产规章制度签发文件AQBZH-WJ/4-114操作规程签发文件AQBZH-WJ/4-215岗位工作标准AQBZH-WJ/5-116年度职业卫生防制计划AQBZH-WJ/8-117劳动用品发放标准AQBZH-WJ/8-2AQBZH-WJ/2-1安全生产方针和目标安全生产方针:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。安全生产目标:保障人员健康;杜绝事故发生;维护自然环境;创造优质服务。AQBZH-WJ/2-22015年度安全方针和目标(一)方针坚持贯彻“安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展”的安全

7、生产方针,将安全生产工作标准化,不断提高全体职工安全意识,加强安全生产管理,完善安全生产条件,确保安全生产。(二)工作目标1. 死亡、重伤、职业病发生率:零2. 重大火灾发生次数:零3. 中毒、污染、灾害事故:零4. 交通事故数:零5.年因工轻度伤害发生率:零6.违章指挥、违章作业现象:零7.生产设备因责任事故修复费用(万元):一8.隐患治理完成率;100%9.职业危害场所检测合格率;100%10.公司每年12月15日前与公司所有机构和人员签订安全目标责任书,确定各机构及人员年度安全工作目标。11.公司每年6月,12月两次考核安全目标责任书执行情况。12.公司各机构及所有人员应制定年度安全工作

8、计划,以保证年度安全目标的有效完成。AQBZH-WJ/2-32015年度安全生产工作计划为了加强公司安全生产管理,认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律、法规、标准及其他要求,落实公司各项安全生产规章制度,保证2015年度安全工作目标有效完成,制定如下工作计划:1.风险培训计划;2.重大事故隐患限期解决的计划。.3法律法规宣传、培训计划,对评价出的不符合项进行原因分析,制定整改计划和措施;4. 企业应严格执行安全培训教育制度,依据国家、地方及行业规定和岗位需要,制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标,定期识别安全培训教育需求,制定并实施安全培训教育计划;5. 安全

9、教育培训无资金计划或资金不落实;6. 企业管理部门、班组月度安全活动计划;7. 应制订年度综合检维修计划(包括安全设施),落实“五定”。8. 制定拆除计划或方案;9. 职业危害防治计划和实施方案;10. 制定安全检查计划;11.安全文化建设计划或方案AQBZH-WJ/2-42015年度班组长安全工作计划一、指导思想今年,青岛高实泰能加油加气有限公司在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实加油站有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,建立安全生产

10、长效机制,推动本加油站安全生产工作。二、工作目标为了能够很好的完成本班组的安全生产目标,本班组将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本加油站安全工作作出新的贡献。一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强本班组每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。三、

11、工作措施:(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织本班组员工认真学习国家安全法规、安全文件、加油站的安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。(二)教育员工自觉遵守安全规定。要求本班组每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班组的每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切

12、实把各项安全工作落到实处。(四)积极为安全工作献计献策。动员本班组员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本行业的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工作出主意,想办法,踊跃提出有利于安全工作的合理化建议。AQBZH-WJ/2-5各级组织的安全目标责任书安全领导小组安全生产目标责任书一、安全领导小组安全职责加油站安全领导小组由油站经理、出纳、班主管等人员组成,油站经理是安全工作领导小组组长。安全工作领导小组职责为: 1、 定期召开安全工作会议,分析加油站存在的安全工作隐患,解决工作中存在的实际问题。对于不能解决的 安全工作问题,

13、应及时上报。 2、 组织站内安全检查。 3、 定期开展安全工作培训,组织加油站员工学习安全工作管理制度与操作规程,开展安全活动。4、 制定加油站应急预案,每季度至少组织一次消防演练。5、 按照“四不放过”原则,对加油站各类安全工作事故进行调查处理。6、 建设、完善企业安全标准化工作;7、 组织企业安全文化建设。二、目标1. 死亡、重伤、职业病发生率:零2. 重大火灾发生次数:零3. 中毒、污染、灾害事故:零4. 交通事故数:零5. 年因工轻度伤害发生率:零6. 违章指挥、违章作业现象:零7. 生产设备因责任事故修复费用(万元):壹8. 隐患治理完成率;100%9. 职业危害场所检测合格率;10

14、0%10. 公司每年12月15日前与公司所有机构和人员签订安全目标责任书,确定各机构及人员年度安全工作目标。11. 公司每年6月,12月两次考核安全目标责任书执行情况。12. 公司各机构及所有人员应制定年度安全工作计划,以保证年度安全目标的有效完成。三、奖惩办法根据安全生产目标责任奖惩管理制度规定,全面完成年度安全生产目标;全年未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;奖励安全生产领导小组1000-3000元,未完成年度安全生产目标,公司视情况对安全生产领导小组进行处罚,取消其评比先进的资格。安全生产领导小组组长签字: 日期: 法定代表人签字: 日期: 安全管理人员安全生产目标责任书一

15、、安全生产职责:1、 认真执行国家安全生产的法律、法规,对单位的安全生产经营活动实施监督。2、 要树立安全第一的思想,做好对本单位员工安全知识教育和业务技能的培训工作。3、 协助站长组织制定各级安全生产规章制度和各岗位操作规程,并负责检查落实。4、 每月进行一次安全生产检查,发现安全隐患及时解决,同时向站长汇报,并认真总结经验,表扬先进、监督后进,杜绝违章,组织实施安全生产奖惩方案。5、 负责做好安全生产巡查记录和重大事故隐患的检查记录。并保持其相应记录材料的完整性。6、 组织制定本单位事故应急救援预案,每半年对员工进行一次事故应急救援预案的演练。7、 负责本单位所经营的油品的安全技术和安全标

16、签的管理。8、 协调站长对年度安全生产事故调查处理的总结和上报,并坚持四不放过的原则。(A、一旦发生事故要保护好现场并及时向上级管理部门汇报。B、负责本站区域内施工的安全监督工作。C、严格执行巡回检查制度。D、及时彻底整改事故隐患。)9、 负责在取得危险化学品经营许可证后,每年12月底向发证机关上报本年度经营、安全、事故情况。10、 完成好上级领导交办的临时任务。二、目标1、 上级领导交办的任务完成率100%。2、 危险化学品经营许可证的换证工作完成时间,不超过旧证书到期时间;3、 事故隐患的整改达标率100%。4、 各种安全生产检查100%。5、 协助站长的各项工作满意率80%6、 定期召开

17、的安全培训,培训工作达标率100%。7、 安全生产巡查记录和重大事故隐患的检查记录保存100%完整。8、 消防应急演练召开100%。9、 安全活动员工满意率80 %。三、奖惩办法根据安全生产目标责任奖惩管理制度规定:1、全面完成年度安全生产目标;全年未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;奖励安全管理人员1000-300元。年度安全目标未完成,公司视情况对安全管理人员进行处罚,取消其评比先进的资格。2、安全管理人员达到其该年度的安全目标责任书要求,进行表彰奖励200-500元。责任人签字: 日期: 总经理签字: 日期: 班组安全生产目标责任书一、安全生产职责:1、 遵守加油站各项安全

18、规章制度和各项操作规程。2、 认真组织开展安全教育活动,做到时间、内容、人员三落实,认真组织学习和掌握各自岗位所需的安全知识,增强事故预防及应急处理能力。3、 积极参加安全活动,接受各种安全教育和培训,认真学习加油岗位的操作规程,了解油品的主要性能和使用知识,掌握加油机性能和操作技能,并能判断的排除一般故障。4、 每日检查一次消防设备和消防器材的完整情况。本班人员均能熟练使用消防器材。5、 严格执行对各个巡回点的安全检查挂牌制度。6、 班组成员发现不安全隐患,及时向站长报告并采取措施。7、 班组成员有权制止不符合安全规定的站内改造施工及其它不安全的行为。8、 每个班组做好本班组值班期间的加油、

19、卸油、计量、出入库、营业工作以及交接班等工作。9、 如实做好本班组内的各项记录,如加油记录、卸油记录、出入库记录、进账记录。10、 在值班期间负责管理好设备设施、安全消防器材,做好勤维护,勤保养。11、 在值班期间做好使用设备和工作环境的卫生工作,保持加油机和工作环境整洁。12、 值班期间制止无关人员进入加油站,制止对安全生产有威胁的行为。13、 在值班期间,做好本工作场所的安全监督管理,发现不安全因素和危及安全的行为及时制止和汇报。二、目标1、 本班组值班期间的每周安全教育日开展率100%;2、 本班组值班期间,每日的消防设备和消防器材的安全检查,达到100%;3、 本班组值班期间,发现的不

20、安全隐患,全部及时向站长报告并采了取措施;4、 本班组值班期间,加油、卸油、出入库、计量以及营业工作中,各项记录完善率100%。 5、 本班组值班期间的加油、卸油、计量工作中,出现的事故数为零;6、 本班组值班期间,死亡、重伤、职业病发生率:零7、 本班组值班期间,重大火灾发生次数:零8、 本班组值班期间,中毒、污染、灾害事故:零9、 本班组值班期间,交通事故数:零10、 本班组值班期间,年因工轻度伤害发生率:零三、奖惩办法根据安全生产目标责任奖惩管理制度规定,各班组完成本班组的年度安全生产目标责任书,奖励班组长1000元,奖励每个班组成员5001000元。班组长签字: 日期: 总经理签字:

21、日期: 加油员安全生产目标责任书一、安全生产职责1、 认真执行上级和单位的安全制度,在班长带领下做好当班加油工作。2、 积极参加安全活动,接受各种安全教育和培训,认真学习加油岗位的操作规程,了解油品的主要性能和使用知识,掌握加油机性能和操作技能,并能判断的排除一般故障。3、 负责管理好安全设备,做好勤维护,勤保养。4、 做好使用设备和工作环境的卫生工作,保持加油机和工作环境整洁。5、 有权制止无关人员进入加油站,有权制止对安全生产有威胁的行为。工作时间坚守岗位,严禁打盹睡觉,主动、热情、规范地为顾客提供满意的服务。6、 熟悉消防器材的使用和扑救方法,负责本工作场所的安全监督管理,发现不安全因素

22、和危及安全的行为及时制止和汇报。7、 做好本岗位设备设施、安全消防器材的日常维护保养。8、 有权拒绝违章指挥。9、 如实做好加油作业各项记录二、目标1、 各种安全教育和培训的到岗率90%以上;2、 安全管理制度和操作规程掌握率100%;3、 掌握加油机性能和操作技能,一般故障排除率100%;4、 100%地熟悉油品的主要性能和使用知识;5、 对100%的消防器材的使用熟悉;6、 本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%;7、 拒绝违章指挥100%。三、奖惩办法达到其该年度的安全目标责任书要求,进行表彰奖励1000-2000元;未达到其该年度的安全目标责任书要求,公司视情况进行处罚,

23、取消其评比先进的资格。责任人签字: 日期: 总经理签字: 日期: 卸油员安全生产目标责任书一、安全生产职责1、 认真贯彻执行上级部门和站内的各项安全制度。2、 积极参加安全活动,接受各种安全教育和训练。3、 卸油时必须坚持按操作规程进行卸油。4、 卸油前检查和接好可靠的接地线。5、 阻止过路人员闲杂人员随意进入卸油区。6、 熟悉消防器材的使用和扑救火灾方法。7、 做好本岗位设备设施、安全消防器材的日维护保养。8、 有权拒绝违章指挥。9、 如实做好卸油作业各项记录。二、目标1、 卸油作业事故发生率为零;2、 各种安全教育和培训的到岗率90%以上;3、 安全管理制度和操作规程掌握率100%;4、

24、100%地熟悉油品的主要性能和使用知识;5、 对100%的消防器材的使用熟悉;6、 本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%;7、 拒绝违章指挥100%;8、 卸油作业各项记录100%完善。三、奖惩办法达到其该年度的安全目标责任书要求,进行表彰奖励1000-2000元;未达到其该年度的安全目标责任书要求,公司视情况进行处罚,取消其评比先进的资格。责任人签字: 日期: 总经理签字: 日期: 储存保管员安全生产目标责任书一、安全生产职责:1、 认真贯彻执行上级部门和站内的各项安全制度。2、 积极参加安全活动,接受各种安全教育和训练,提高事故预防及应急处理能力。3、 储存保管人员必须遵守

25、加油站的安全规章制度,必须按储存保管人员操作规程进行。4、 阻止过路人员闲杂人员随意进入储存区。5、 熟悉消防器材的使用和扑救火灾方法。6、 做好本岗位设备设施、安全消防器材的日常维护保养。7、 有权拒绝违章指挥。8、 如实做好储存过程中的各项记录。二、目标1、 各种安全教育和培训的到岗率90%以上;2、 安全管理制度和操作规程掌握率100%;3、 100%地熟悉油品的主要性能和使用知识;4、 对100%的消防器材的使用熟悉;5、 本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%;6、 拒绝违章指挥100%;7、 储存过程中各项记录100%完善。三、奖惩办法达到其该年度的安全目标责任书要求

26、,进行表彰奖励1000-2000元;未达到其该年度的安全目标责任书要求,公司视情况进行处罚,取消其评比先进的资格。责任人签字: 日期: 总经理签字: 日期: 交接班人员安全生产目标责任书一、安全生产职责1、 交接班人员必须提前10分钟到岗,仔细检查设备和记录情况;2、 交班人员应对设备状况、安全情况和工作情况等进行认真交接;3、 接班人员必须认真复核加油机总表读数;4、 交接班工作必须严肃认真,交班内容应包括:服务质量情况;设备和安全情况;卫生规格化情况;各种票证情况;工具情况;其它有关站领导的安排等。对出现加油机总表读数不清、交班不详细、记录不全或卫生规格化不符合要求等情况之一,接班人员都有

27、权不接,否则一切责任由接班人负责。5、 交接班人员必须在现场交接,并须在交接班记录本上签名;6、 交班人员对接班人员提出的问题,必须进行认真的整改,并圆满的答复;7、 对交班时发现的问题,应由交班组负责,接班班组协助处理。二、目标1、 到岗前的安全检查率100%;2、 正常交接班100%;3、 交接班记录齐全完善率100%;4、 交接班时的问题处理率100%。三、奖惩办法达到其该年度的安全目标责任书要求,进行表彰奖励1000-2000元;未达到其该年度的安全目标责任书要求,公司视情况进行处罚,取消其评比先进的资格。责任人签字: 日期: 总经理签字: 日期: 营业员安全生产目标责任书一、安全生产

28、职责1、 树立高度的工作责任心2、 认真学习和严格遵守各项制度及工作程序,学习和掌握本岗位所需的安全知识,增强事故预防及应急处理能力。3、 礼貌待客,热情为各类顾客服务。4、 集中精力,不出差错,字迹端正,不得涂改票证和发票。5、 及时清理帐目和款项,做到当班帐目当班清,销售油量与收款总额相符。6、 认真学习专业知识,熟练掌握业务,不断提高工作效率。7、 严格执行有关经营政策,不得擅自做主改变政策。8、 不得向顾客索要礼物或其它物品,更不能兑换外币。9、 坚守岗位,服从分配,不得擅自脱岗,对岗位发生事故隐患及时报告班长。10、 加强站内的安全防火和治安的工作,做好本岗位设备设施、安全消防器材的

29、维护保养各消防器材的使用方法。11、 有权拒绝违章指挥和阻止他人违章的权力。12、 如实做好各项作业记录。二、目标1、 客户满意率80%以上;2、 安全管理制度和操作规程掌握率100%;3、 本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%;4、 拒绝违章指挥100%;5、 各项作记录100%完善三、奖惩办法达到其该年度的安全目标责任书要求,进行表彰奖励1000-2000元;未达到其该年度的安全目标责任书要求,公司视情况进行处罚,取消其评比先进的资格。责任人签字: 日期: 总经理签字: 日期: AQBZH-WJ/2-6青岛高实泰能加油加气有限公司安全标准化工作实施方案为了加强和落实公司安全

30、标准化的运行工作,认清开展安全标准化工作的必要性,进一步促进完善我公司安全标准化工作机制,特制定本方案。一、指导思想树立“安全第一、预防为主和综合治理”的安全工作理念和安全工作方针,强化我公司全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使我公司的安全生产管理水平上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。二、工作目标把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”作为重点工作,强化安全工作的正规化和标准化,杜绝各种违规违章现象,建立健全我公司安全生产的监督机制,确保公司2015年安全生产目标的实现。三、组织机构为进一步落实好安全标准化工

31、作,公司成立了安全标准化领导小组,负责开展好安全标准化工作。安全标准化领导小组成员名单如下:组 长:王洪杰成 员:李仁松 韩斌 孙福正 孙道伟 谭建建四、进度安排 按照公司进度安排,开展安全标准化工作分为三个阶段:第一阶段(2015年1月初):为动员部署阶段。组织学习青岛高实泰能加油加气有限公司安全标准化工作实施方案,建立安全标准化达标工作组。第二阶段(2015年2月 9月):安全生产标准化咨询阶段。对照青岛市危险化学品企业安全生产标准化三级评审标准,找有资质的安全标准化咨询中介机构,结合实际落实自查整改工作,建立各项安全标准化体系并运行。第三阶段(2012年10月):自评阶段。在咨询机构的指

32、导下进行自评,编写自评报告。第四阶段(2012年11月):考评阶段。找有资质的安全标准化考评机构进行考评。第五阶段(2012年12月):申报阶段。准备好相关资料,适时向区安全生产监督管理局提出三级达标考核申请,确保一次性通过达标验收。五、工作内容1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全生产教育、培训工作,全面提高员工的安全意识。2、层层落实安全生产责任制。3、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。4、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全生产活动。5、不断完善安全技术操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。6、强化安全监督队伍,把安

33、全工作目标层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化,做到道道工序有监控,各个岗位有监督。7、坚持安全生产“五同时”原则,规范工作程序,及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施,及时妥善解决。8、定期召开安全各项会议,认真开展各项安全检查监督工作,及时消除事故隐患。9、强化现场作业安全管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。10、定期组织开展化学事故应急演练,提高全体员工的应急应变能力。六、工作要求 1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全标准化达标各项工作要求,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。 2、严格执行各项工作程序,把握

34、重点工作,加强生产过程的监控、安全生产的监督,规范队伍管理。 3、把安全标准化工作的开展情况纳入公司经济责任制的考核内容,确保安全标准化工作开展的实效。青岛高实泰能加油加气有限公司 2015-1-1AQBZH-WJ/2-7安全文化建设计划为了加强和落实 青岛高实泰能加油加气有限公司的安全标准化工作的顺利开展,认清开展安全标准化工作的必要性,进一步促进和完善本加油站安全标准化工作机制。树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和安全生产方针,强化本加油站全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使本加油站的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现本加油站安全管理标准化、岗位操作标

35、准化、日常管理标准化的工作目标。只要有安全生产工作存在,就会有相应的加油站安全文化存在。为了更好地促进加油站的安全文化的建设,把加油站安全文化落到实处,有必要对加油站的安全文化建设制定一个全面的计划。 要想真正建设好加油站的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式,加油站的安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。加油站的安全文化涉及到人、物、环境、管理的各个方面,与加油站的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关。因此,在开展本加油站的安全文化建设时将从以下几方面着手:一、坚持安全管理规范化人的行为的养成,一

36、靠教育,二靠约束。约束就必须有标准,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好本加油站的安全生产的有效途径。 首先要健全安全管理法规,让员工明白什么是对的,什么是错的;应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依,有据可查。对管理人员、操作人员,特别是关键岗位、特殊工种人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使员工真正懂得违章的危害及严重的后果,提高员工的安全意识和技术素质。解决生产过程中的安全问题,关键在于落实每个人员的安全责任制。 其次是要在管理上实施行之有效的措施,建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系,并对排查的安全隐患项目进行鉴定并

37、及时整改。同时,重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工,调动每一个员工的积极性,形成一个从上到下的安全预防体系,从而堵塞安全漏洞,防止事故的发生。 二、坚持不断提高员工整体素质员工是加油站财富的创造者,是加油站发展的的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合加油站实际的经营战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,加油站安全文化建设,要在提高员工的素质上下功夫。提高员工安全文化素质的最根本途径就是根据加油站的特点,进行安全知识和技能教育、安全文化教育,以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时,加强安全宣传,向员工灌输“以人为本,安全第一”、“安全就是效益、安全创造

38、效益”、“行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山”、“安全不是为了别人,而是为了你自己”等安全观,树立“不作没有把握的事”的安全理念,增强员工的安全意识,形成人人重视安全,人人为安全尽责的良好氛围。 三、坚持开展丰富多彩的安全文化活动加油站要增强凝聚力,当然要靠经营上的高效益和员工生活水平的提高,但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。开展丰富多彩的安全文化活动,是增强员工凝聚力,培养安全意识的一种好形式。因此,要广泛地开展认同性活动、娱乐活动、激励性活动、教育活动;张贴安全标语、提合理化建议;举办安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览;建立光荣台、违章人员曝光台;评选最佳班组、先

39、进个人;开展安全竞赛活动,实行安全考核。通过各种活动方式向员工灌输和渗透加油站的安全观,取得广大员工的认同。对开展的各种安全文化活动,都要与实际相结合,其活动最根本的落脚点都要放在班组,只有基层认真的按照活动要求结合自身实际,制定切实可行的实施方案,扎扎实实的开展,不走过场才会收到实效,才能使安全文化建设更加尽善尽美。 年 月 日AQBZH-WJ/2-8安全承诺书我是青岛高实泰能加油加气有限公司的站长主要负责人,我在这里向上级机关及全体职工郑重承诺:1 在所有的业务活动中,严格遵守国家和地方政府的安全、保卫、环境与健康法律法规及其他要求;2 坚持预防为主,通过持续进行风险评价和环境影响评价,将

40、风险管理融入到企业经营活动的各个方面,系统地控制危害及环境因素,有效地防止火灾、爆炸、人员伤亡、财产损失、环境污染、企业形象损害等事故发生;3 加强领导层及全体员工的HSSE意识及技能培训,杜绝违章违纪现象;4 有效地使用资源和能源,减少废物的产生及环境污染,努力保护公司系统及周边地区的环境;5 不断改善劳动条件,为员工提供必要的劳动防护用品和卫生保健措施,确保员工的身心健康,预防职业病的发生;6 保证新建、改建、扩建项目的安全、卫生、环境设施的完整性;7 努力创造安全、环保和健康的企业文化,鼓励公司员工以及其它相关方人员参与公司的HSSE管理,不断强化和奖励正确的HSSE行为;8 规范和完善

41、承包商和供应商等相关方的管理,通过资格预审、教育沟通、现场监督、表现评估等有效的管理措施,减少事故、事件的发生;9 定期公布我们的HSSE业绩,向社会展示我们的HSSE承诺,尽可能地满足公众的合理要求;提供必要的人力、物力和财力资源,确保HSSE管理体系得到充分、有效的实施和持续改进,从而持续提高企业的安全、保卫、健康、环境绩效。承诺人 年 月 日AQBZH-WJ/2-9成立安全领导小组的通知青岛高实泰能加油加气有限公司关于成立安全领导小组的通知公司各部门:为了切实落实安全工作,进一步加强安全工作的领导,预防和减少事故的发生,促进经济发展,经研究决定,成立安全工作领导小组,其成员组成如下:组

42、长:王洪杰 副组长: 李仁松成 员: 韩斌、孙福正、孙道伟、谭建建青岛高实泰能加油加气有限公司2015年1月1日AQBZH-WJ/2-11公司安全管理网络图安全生产领导小组:组长:王洪杰成员:李仁松、韩斌、孙福正安全管理人员:李仁松班组二班组一AQBZH-WJ/3-1成立风险评价小组的通知青岛高实泰能加油加气有限公司 201501号 签发人: 王洪杰关于成立风险评价小组的通知全体人员:为了加强公司风险管理,加强作业活动、岗位、部位、装置等风险控制,实现安全技术、安全管理的标准化、科学化,保障从业人员的身体健康和减少公司的财产损失,经安全生产领导小组研究决定,成立风险评价小组,其成员组成如下:组 长: 王洪杰副组长: 李仁松成 员: 韩斌、孙福正、孙道伟、谭建建每年对公司的作业活动、岗位、部位、装置等进行一次安全评价,并保存好风险评价资料。青岛高实泰能加油加气有限公司 2015年1月5日AQBZH-WJ/8-12015年度职业病防治工作计划和实施方案 依据中华人民共和国职业病防治法,结合单位的实际情况,特制定以下职业病防治工作计划:1、根据我单位存

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报