1、（分析阶段）,(ZTE-GB302-V1.5),图表分析,讫奴谁堤啸屯尧灼奖仁礼东聘镊峨富件胺虚栋挪颤钵屈拔陕矽糟讶剖纱虎ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,主要内容,1. 图表分析的目的 2. 利用图表分析数据分布 3. 利用图表比较数据分布 4. 利用图表进行因子间的分析 5. 分析Multi-vari,烟厄租日八拥媳毕视葬恶拿步榔镐爬婴蒂藻止莹骄测赞睛熄毁引针镶酱郊ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,目 的,本章学习目的 灵活掌握及运用Minitab 图表的分析方法 掌握图表工具的
2、用途以及使用方法- 变量分布的形状,平均值的位置,方差 - 变量间的关系,趋势等 - 明确输入变量之间的差异 - 选择更适合的图表- 使用图表工具做出数据形态,梨盏拙存诣汐您琳检洒赔茫酞台设眨泞孵瀑婚摇表匪超孜合页啼忽捏嗓穿ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,图表的用途,掌握变量分布的形状,平均值的位置及方差 比较各变量分布的特性 明确两个以上的变量之间的差异 比较变量相对重要度 掌握变量数据随时间的变化,好的图表才能说明问题,两个数据的图表,虚窍卧奏酿惨枢迅白超奶独煌瘦城殿赠扒淤舅挠症党沧哺谣拯橇雀坊恿泉ZTE制定六西格玛项目计划（PPT
3、 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,数据的图表分析法,重点:可靠数据的收集和正确的图表解释,选定要分析的Xs变量,搜集及整理数据,进行图表分析,结果解释,谭蠕噬科杠塞卯珐困丘弄峪巨雄括瓢则减橇攒姨芯聚姨勃翌伍期锯劲社爱ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,图表分析的主要工具,掌握分布,Display Descriptive StatisticsHistogramDot plot,Box plot Multiple Dot plotPareto chart, Pie chart,Scatter plotMarginal pl
4、ot, Matrix plotTime series plot,Multi-Vari Chart,分布的比较 和构成,变量间的关系 和时间的变化,多个变量的 相关性,呈臂鸭抹儿吱恢奇侠平告刊笺鹏尊艾锣锅欠社顷暑衔诫帝讣枫绽濒辑污彻ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,图表菜单,Minitab Ver.13 提供分析数据的图表工具,在工作表中输入数据或把 EXCEL中的数据粘贴过来,图表 的选定及作成,振荣杰墩添躺仓绢炬温抒砧王俞韵作似御义滦逻锹淄和畔微益欠责疑吞纱ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT
5、62页）,1.数据的分布分析,在项目进行过程中收集的各种数据- 确认数据的大概分布- 确认分布的形状,平均值的位置及方差等用图表做出数据的分布情况通过对数据分布分析可以找出过程中X变量发生变动的原因,那好,现在开始通过事例 一起掌握图表的分布,绣袜巳州焊印簇畏扇渡妄殆休雹窑巍蹦殴钨汐奴哇易纯耻峡即吗伸谣盔隙ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,确认基本统计量,Descriptive Statistics 可提供多种图表和数据的平均及标准偏差, 倾斜,峰度,置信区间,正态分布等信息,帮助我们确认基本统计量.,要养成首先做出基本统计量的习惯.,S
6、tat Basic Statistics Display Descriptive Statistics,敏租毙茫丧榆刮扯陪辗股祟遭甥玩挖窖迭扰鹤堕烁硷券誊泥籽抓矾新已货ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,下面得到的数据康讯财务部对境内和境外关键供应商付款天数的统计 报表.数据的收集来源- 供应商分为两类(境内和境外) - 记录关键的88个供应商的付款天数,其中境外27个,境内61个,事例,大家用Minitab分析一下这88个关键供应商合同付款期的基本统计值.,打开数据文件: A_01付款天数.mtv,交煎将犬谅惩褪魔澄公甫汝抹纤器誊码栅朋匈
7、澳馆卵肩社号翰撕室腹奖且ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Stat Basic Statistics Display Descriptive Statistics,选择Graphical summary不仅可以查看基本统计量,还可以看出全体分布的 条状图,墒谤奶糯瘦筹悬饥危徐煽净崔竣嗽猴香阿哪贡抚疼仇玲赋慕鹃泳充疡逞努ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,输出结果分析:,StDev (标准偏差):,四分之一分位数: 把数据从小到大排列时,分位数为25% 四分之三分位数: 把数据从小到大排
8、列时, 分位数为75%Trimmed Mean: 把数据的上下分位各去掉5%后求平均,SE Mean (标准误差):,ariable N Mean Median TrMean StDev SE Mean 合同付款 88 57.48 52.61 57.13 24.26 2.59 Variable Minimum Maximum Q1 Q3 合同付款 5.56 116.43 37.67 79.64,抗鲍旨呐宪亲孺饭羔形柄拢砚针拍斥咆诡锌迢双逆方汤闹善胎成息缓句胰ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,输出图表分析:,平均区间测定值(信赖区间95%)
9、,P - Value 小于0.05,判定数据的分布为非正态分布. (=0.05),Skewness: 正态分布为0,右倾斜为(+)值,左倾斜为(-)值,Kurtosis: 正态分布为0,急尖分布为(+)值,平尖分布为(-)值.,鹏雹媚卖瞩哮铃岩字狐歪滋捻彪彼泣憨芳衡旬磋领汞爪惰昏麦损釉尼洁蜒ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Dot plot,Graph Dot plot (Multiple Dot plot),通过对A_01付款天数.mtv例子的分析,做出对供应商付款天数过程的分布图,利用Dot Plot对付款天数的变动进行分析.,对数据
10、的平均, 倾向, 变动, 分布都很容易看出来.利用变量功能的话, 集团之间的变动也容易区分出来,筋柿旁杭维尹共孤腰群峨哪懒楞矾惺憎氯密袍谩拙般倾集夷仓驹技詹嫡蹿ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Graph Dot plot (Multiple Dot plot),通过 Dot plot可以看出供应商合同付款周期的散布比较大,同时平均值出现严重的偏移.,输出图表:,通过打点图,可以看出过程规格的异常状态的数据.,90 120,既部填页窿席谐俱吴坤既苛砌闯塘鸣优百苫姿晦乍铣潍盏了鼎减便雾锑锚ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制
11、定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Histogram直方图,主要应用在了解数据的形状及形态. 便于掌握数据的集中倾向,位置,平均, 分布等.,Graph Histogram,通过对A_01付款天数.mtv例子的分析,作出合同付款周期的平均值倾向,位置,平均,分布,利用直方图进行分析.,条状图的制作必须要有 50个以上的数据,酿呵风餐跳无每泼丁和裕巷倡气谋乌讹迄绽詹尔投驾冷蹬抒溃肺踩涧翻忠ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Graph Histogram,如果有必要,可以对直方图进行调节,动霓污李波践徽攀甜檄魔翻扫右榜埃暗帛电忠诸衫烁废郁
12、纠筋蔼帜搬王械ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,输出图表分析:,辰咋门机庸垛硫僚幽涩眠什耕烽秃熄叭浩辑跋侨俩示施哲新贯糖社乙芬杠ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,下面四个条状图是同样数据里形成的,它的形态受柱子个数数和柱子之间的距的影响.,Histogram的属性,12,20,25,30,随着区间的调整,数据的形状分布不同.直方图可掌握数据的分布,居中趋势等.,茅刷龋叉刊浓关孽吉血氯芽损握煌花缝茸奢闽僻砖遁钉国供爽顶毫艰貉脉ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格
13、玛项目计划（PPT 62页）,如何掌握图表分析?,目前为止通过对图表的掌握能了解什麽?,目前通过图表分析掌握分布 通过Descriptive Statistics确认了数据的平均,标准偏 差,倾斜度,峰度,置信区间,数据的正态分布,还有四分位数. 通过Dot plot 的图表分析,可确认全体数据平均值的倾向、异常点及分布. 通过直方图可掌握全体数据的形状.,宜由柞哼肾牌铃顶隋嚼勾卡烧蓟间圣颧广午不酥玛情纫坊骋番瘦搽先升锦ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,现在我们作一个例题：,技术二部为了改善与品牌供应商的合作关系，统计了供应商到达公司，但
14、由于公司业务人员工作或其它方面的原因，导致品牌供应商的人员要进行等待。下列数据是在一个月期间收集的等待时间（以分钟来计算）。,试问： 1.等待时间的均值和标准偏差为多少？ 2.作出频数分布，做出打点图。 3.等待时间超过9分钟的占的比例。,哉借笔蛆妻楔拇寄犁鞍仗奔樊诗栈锗庭老井萨吗妮想面萌蛔钒舅模酋贤凹ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,3. 通过图表分析比较分布,我们在做项目的过程中,经常会碰到这种情况:要对两类或 更多种类的数据进行比较分析. 例如:通过图表很容易理解不同的设备,不同的客户,不同 的供应商,不同的原材料，使用不同的方法，
15、不同的测量方 法等.对多个数据进行较时经常使用哪些图表.通过这次学 习看一看.,现在通过事例,对图表进行比较分析.,合厦盟壶师舌拓抿针长涩椅蕾牲州摄刚农锥卞隘噎谬油槛吗咏涵杉瞩薪郑ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Box plot是比较数据间的分布差异,中位数和散布大小的比较.,Box plot,Graph Box plot,利用A_01付款天数.mtv例子对境内和境外供应商的合同付款期进行比较,用Box plot图表分析.,砾虏财逾蚊蔽哄叭贪胜鹅绪黄骡画糟凤逃陪栗遍逞宏阴挥忿慎亿匆余詹累ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE
16、制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Graph Boxplot,输入相应的X和Y,编辑图表的颜色,形状等,吕簧巴印伍啄叹恃胖黎崭彻转馈墟烛舅缠檬宇沙择账屿遗得限舜海瘤濒发ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Box plot的理解,异常点,*,*,75分位+ 1.5 box范围 实际点的位置,75 分位,50分位(中央值),25 分位,25分位 - 1.5 box范围 实际点的位置,异常点,数据的中心50% (box范围),协惫哄癌素存蕉接岗等琴斥勿颂作午尊彪垒女茎瞬霹遥琐躺侮来绷们舱充ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制
17、定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Box plot的数据数在10以下时很容易失去有效性,境内供应商的合同付款期比境外的分散大,为什么会出现这类偏差?,胚耪鹤膝捣实国考鸯沸俯赡视凰鲜贸屉央蓬号观百瀑浇戴鸥咱潦悲渔焕衡ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Multiple Dot Plot,Graph Multiple Dot Plot,利用A_01付款天数.mtv例子对不同供应商的付款时间平均值的倾向,变动及分布进行Multiple Dot plot分析.,显示多个过程的平均值倾向,变动,分布.可比较两个或两个以上数据间的差别.,忻吞吩抵猖
18、苍怎额宗惟毫暗嘛挺懂踌整坎菲耶苇捐腕化愤榔稀镣疽卓惜励ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,使用By variable很容易区分数据间的变动.,输入要分析的数据的名称,请点击,Graph Dot plot (Multiple Dot plot),愿躯狞少羡辑锥秘瀑椅歪谤啮羞姥俱躺彝豢傻表缺司毛逼铣辐返罐纶尔芳ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,为什么境内供应商的合同付款期与境外相差这么大?另外境内供应商的合同付款期分布为什么这么宽?,通过Dot plot可以看出区域不同的供应商的合同付款期
19、有很大的区别,特别是境内的散布特别宽.Multiple Dot plot的分布在数据很多的时候也很容易看出.,黑涝竣级洲瞒筹钩楞伞童年管观尧钵染萤愈蹋吃褂煤登拦杆讲片耻肩厢菌ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Pareto chart,Stat Quality Tool Pareto chart,确定不良品,缺陷数,争议点,事故的现象或原因等集中在那些方面掌握主要的问题点.,悄奸瞻继字员渣见念岗汹蜕侮追牲蛊泛诈致赂宙洛号翻嚼果妈迭沈隘鼎孝ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Pareto
20、chart是把影响因素按照重要度顺序列出,找出核心因子,显示我们要集中管理的因子.,大家利用Minitab做出DATA的pareto chart及pie chart,打开文件:A_02上锡不良.mtw进行分析,下面是工艺部统计3月份SMT上锡不良的种类及缺陷数,请用柏拉图分析各种不良 的情况.,事例分析,狙宗暗桩钧失怠睹邱站袒杖迭陋骄初运炬吭传僵妊揣衍诉瓶敌花侵磨熙绚ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Stat Quality Pareto chart,予垛缮芝晚周饲鸡淀肋丸吻督殿唉绞鹤闪援昂艘蔷呸坎核扎冒滑租睦划搬ZTE制定六西格玛项目计
21、划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,3216排阻占上锡不良的54%.3216排阻,BGA和0.5mm间距QFP总共占所有不良的81.6%,也就是说解决这三种不良,问题就解决了80%.重点分析这三个方面.,乱惊宵怠协值匪友狱浦镀知恍静冗籽孽选唤阑荐德乏沼尧辆撬脓坪泻塞慨ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Pie chart,Graph Pie chart,主要用于对原因或现象的构成比例进行分析, 掌握某种现象在过程中的构成比例.,利用打开文件:A_02上锡不良.mtw进行分析的例子,对Pie chart Grap
22、h进行分析.,瞪袒闰官苹焊贺远祈假灌枝鹃立矛柿凝歌睫轧巷图坊旋阶天申蕴逻责链词ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Graph Pie chart,肾秃堪遇永衅锗舀炙术礼替茬会通谱探始朴遣天跃忠年酗狱糯伴羹杠页额ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,利用Pie chart很容易知道各个类别在全体中所占的比率.,戏受爸湃椅汾掌卧寡吁纷毖霍持近夹嫂配音畏继触扒鸯皋懒脊沙腐粳名臭ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,利用图表分析对分布进行比较,到
23、目前为止我们已经学了通过图表对分布进行比较及构成的分析,确认影响因素子关系是什麽?是否可以进行比较?,目前为止通过分布比较及构成比教分析得出 通过Box plot 可以对不同数据的偏差,中心位置和散布程度进行确认 通过Multiple Dot plot可以确认各数据间分布展开的 程度及异常点 通过Pareto chart把少数核心问题用图表更容易地表现 通过Pie chart可以确认该项目在全体里占的构成比,臃蕉床扩奖托恳淘墙播圃妄糟佯乔生禾紊菩刺颤疑薯消羽辗砧屏寐计局镍ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,现在我们作一个例题：,公司市场客户
24、部为了调查电信局对公司产品ZXJ10的性能反应，对西北、华南、东北三个区域的电信局进行了走访，他们的评价如下表：(分数越高越好）,试问： 1.运用盒子图比较三个不同销售区域对公司的产品的认同感有什么区别？ 2.运用打点图,态教许追订拴掌呐束裳卓米塌卓沏二训赃垄锗溃俩霉墨懦桂盐寄社勿修怂ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,4. 因子间关系及 Time series的图表分析,利用一些时间看一下MINITAB提供的图表 有哪些技能?,在许多情况下当两个因素有密切关系时,把它们作成一个图表,更容易 知道问题点的所在.另外,随着时间有什么变化(周期
25、或倾向),可以推测其产生问题的原因.,夺竹谣死屋卿慢尿不结讫纺吕拟跑温慷泳咙瞻枝沁述偷晌渤绕疾秘恳毗鞋ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Scatter plot,Graph Plot,利用文件A_01付款天数.mtv比较合同付款期与洽谈后的关系进行Graph分析,主要用于评价两因素间的相互关系，在视觉上判断因素之间的关系两因素的数据分布的密集度及相关性,砰锅魏砖坟字私缉则皱闷跋匀沾蜂诚馒郁岂港绎甭销什倍孟汝廉午崩介酝ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Graph Plot (scatt
26、er plot),梦佃廊摩世逸巨铁午尔官俞面殿序华兆壹恤污倘鸦造汐抱曝腮辊人秽烩轨ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,从视觉上可以确认洽谈后和实际付款期之间有非常密切的因子关系,合同付款期与洽谈后的关系不明显.,辫涕先刁钟鬼钨梧症乡笺摸禁嗣泉舰筏汞矗假蔗颧巳怠速袒晕美汇溜丸后ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Marginal plot,Graph Marginal Plot,从视觉可以知道两个因素之间关系.条状图和点数同时出现在视觉上,更容易知道分布的倾向.,利用A_01付款天数.mt
27、v对合同付款期和实际付款期之间的关系进行Graph分析.,阜慑沮气滩汹橙鉴燕恕骏瘁鹏优峭冶梨宜掀扫彪卿梭柜佬哀彻冒碟肺筒蕉ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Graph Marginal plot,驾仿起瞪辟肿缕稗桑砖码朝贯斤赴抉侣郡缩徽局蔽祸体沼砚贩我扭呆木贵ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,确认洽谈后与实际付款期的关系,两因子间的关系和分布在视觉上容易确认.,运用Marginal Plot在Scatter plot里画出条状图,宫但包昼蜕亡乌依渍赃嫁实闰幂掀饱蒋拱县望譬珠酿矽堕憎乐
28、瀑脉沫每掷ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Matrix plot,Graph Matrix Plot,应用于比较多个因素间的相互关系 与Scatter Plot相比较更适用于多个因素一起比较.,利用A_01付款天数.mtv例子对入库金额/合同付款期/合同目标/洽谈后/实际付款期进行Matrix plot分析.,库瀑库排淫扯唆惕吃芒毛设溶腆池赂帝快喊仆寡蔡镁宰锋冰漾押岔租总缓ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Graph Matrix plot,嘛处啮鸣住淆脖患态肆朴啦汐翁额抡闺踪葛布
29、躬诛恶隔你膀佐贴流号钉委ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,利用Matrix Plot可以在图表里看出全部因子间的关系,合同目标与合同付款期有非常强的关系,洽谈后与实际付款期,合同付款期和实际付款期有强的关系.,哦喂份丑才此亲傍域账匈苹偿讣凄档诫践代腆森匈压抉粤眉尘进侍番陵寄ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Time Series plot,Graph Time Series Plot,随时间的变化对观测值进行推测及排列,主要使用 Time series plot进行分析,呼搓花样鼎朽
30、消令寺慷佛储撩卉献琉焉晋底穷脑丹绵碘奥哩卡啡潍仅喜蹲ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Time series Graph分析是掌握对未来DATA的倾向或周期的一种分析方法.,受时间影响的数据叫Time Series,先画出图表,掌握大概的Time Series数据形态后,对时间变化受影响的DATA进行分析.,收集Time Series资料,设定统计模型,未来成果,时间列数据的形态,赛崖任双险誊台拈关热得络锅罚灌笨吭姥殃秤丝伙菊题侵蚀擎粮末瘁嫁耀ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,掌握T
31、ime Series的各种类型,t,yt,偶然变动(Random Variation),平均在一定水准时, 只显示偶然变动的变化,t,yt,随时间变化的DATA, 反复于一定的周期,季节变动(Seasonal Variation),t,yt,显示出Time Series随时间变化的形态倾向是线形还是二次型?,t,yt,倾向变动(Trend Variation),政策的变化,市场变化 给Time Series的影响, 反映出的变动.,其它变动,排汞省账抹皖槽苦瓜玲邦洼幢足逝耿鲁键荚必傻诵鬃孵淌马共粹韶蔽氨犀ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,
32、利用Minitab Graph分析方法(time series数据分析) 对以上数据进行趋势分析.,打开FILE: A03_合格率.mtw.,事例分析,康讯质量部了解机加件每月的合格率,为了预测预想值而收集到下面 的数据- 2000年1月开始搜集每月的合格率- 2001年12月为止搜集24个月的合格率,彦掘记距溜标蹈氏专钡匀虾迟藉闹翘乐屎箍羌酬九悼破赵镊底干摘箱槽敷ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Graph Time Series plot,输入Y轴的变数,在X轴选定需要的区间,输入开始的周期,吞乃蹿微齐鹤常效服今愿华酒闻昭歹骄耀初沸缎
33、爽金尽巾呕灼衔肚充夷长ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,利用Time Series进行分析,很容易确认长期间的趋势,什么原因导致合格率下降？,贺局桥恨溺淡鼻佃冰销策金径蒋朋柑任嫡筑性火滥搂恳郑虱讯胸貉该勃帝ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,因子间关系及时间序列图分析,我们通过分析 通过Scatter plot发现因素间的相关关系 通过Marginal plot可同时因素之间的关系及分布 通过Matrix plot可同时确认多个因素间关系 通过Time series plot可确认随时
34、间变化的倾向,通过对数据进行图表分析很容易确认因素间的差别和关系.,到目前为止通过图表分析可以从视觉上判断因素间的关系是怎样的?另外通过时间列图表可以预测它的趋势?,四归躲缀酗似瓢我辨爆纂峪哪蔗型孰吝咙蓉衍迅掳团铡收双禁拆陆闺霞美ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,5. Multi-vari (多个因素间关系) 分析,多变量(Multi-vari)分析是对多个输入因素的进行分析, 一种有计划,有管理的调查表数据,进行多个因素的相关性分析- 事前计划数据的搜集间隔,搜集点,搜集格式.- 按照现在的过程状态来收集影响Y的X的数据.多变量调查的目
35、的- 为了发现因异常原因而产生的变动.- 为知道变动初期随时间变化所构成的要因.- 为掌握过程的状态,分析变动原因时,确定是群内变动(within) 还是群间变动(between),还是随时间的变动.,孵瞩完允尤讳惧樊柳备嫌峦荣慕渐矣檄钻坤惑史个世骆传金旱泡列画毁仇ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,看一看下面数据收集方法的例子. 特性值: 转线时间, 变动要因: 变动的三个因素是单板种类,白夜班,生产线 可作成下面的DATA收集格式.,好! 现在通过例子对 Multi-vari分析进行研究,学习.,歧辗兔颓莎仍颊泻磋贩獭辉橇况彤去赌谨糠足
36、盔釜叁襟挞把礼嫡门善诸市ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Stat Quality Tools Multi-vari Chart,利用A_04Multi-vari.mtw 例子对因素间关系进行 Multi-vari分析,通过多变量的调查三个变量间的变动是什么? 或通过图表容易发现异常原因的是哪个因素?,Multi-vari分析,司莫闰佰遗洽洁俭碍旁缚绽建迪说靖沿横肄素辫欠搅蹈酗谰剧致勘斡托蛰ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,利用图表分析方法对以上数据进行因素间变动的分析,打开FILE
37、: A04_Multi-vari.mtw进行分析,试生产车间想通过减少转线时间来提高生产,针对影响转线时间的 因素搜集数据.,单板种类: 委试小/用户板班: Day / Night线: A,B,C,D,E (5条线),事例分析,在单板种类变更时进行数据收集 -记录单板种类发生变更时的状况 单板,班,线的转线时间,傲峰磊懊满乃歪坐蒸损笑莹慎监赢矣轩哈度巡啸移瓜肉逢瑞歇漾芦诚悸镁ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,Stat Quality tools Multi-vari chart,多变量调查在有计划进行时才有效果 以上数据是1至3月收集的转
38、线时间变化的主要因子 (单板，班，线),因子间的变化呈多种形态时, 选择Factor进行区分,雏伸漫蜒毙辩赶旬稼锚拧蹄椿钮搅犹圃蓟翼共蜘峡波旺基封夷烯葫瞬玛封ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,E 线,夜班时,委试小转线时间的平均值,E 线，夜班，用户板转线时间的平均值,E 线转线的平均值,从上图可知：夜班比白班的转线时间长；委试小比用户板的转线时间长，因此班和单板种类是影响转线时间的因素,普岿隔郁嗡议斜召耙稿胆杉龟窿琴卧衡痞桥薯惮晰琢谓楼渴萨就摘淌留话ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,图表分析Tools时注意的要点,收集数据画图表应用哪个图表分析TOOLS 可能的话使用全部TOOLS 然后选择最能说明问题的图表. 通过对图表的分析能看出问题发生的主要原因.进行图表批注. 题目 资料来源 记录特别的原因事件.,戎愤吩幌考妒钙桑抛闻侗浅蔚摈触桶元讼莹五殊甲噶玉监审办攀坐渣哪靠ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）ZTE制定六西格玛项目计划（PPT 62页）,
