1、,引子,通钢事件 井喷点：7月24日，通钢新任总经理陈国君被殴重伤不治。,时间表,2005年9月入股通钢，拥有“新通钢”36.19%的股权，国资委保留了相对控股地位。2008年，钢铁行业全行业亏损，通钢改制中的深层次问题呈现出来，3月建龙有分手意向。6月，达成协议，建龙再次增资控股，持股66%，国资委降至34%7月24日23时，陈国君抢救无效死亡。24日晚9时，宣布建龙集团推出通钢，当晚当地电台发布通告，厂区鞭炮齐鸣。,国企改制,30年国企改制国企改制的必要性国企改制的目标国企改制的难题国企改制的问题,30年国企改制,19781992年间 主要是放权让利，探索两权分离 1993年到现在 明确以
2、建立现代企业制度为方向，不断深化改革、完善新体制,国企改制的必要性,工业革命以来近代经济的发展，从一定意义上说就是我们所称的“市场经济”的发育和发展过程 在“自然发育”的国家，市场的扩展显示了从商品市场到资本市场的轨迹。 不论理论和政策上采取了何种“说法”，中国国有企业改革从开始实际上就是“市场导向”的。,国企改制的目标,要使企业真正成为相对独立的经济实体，成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者，具有自我改造和自我发展能力，成为具有一定权利和义务的法人,国企改制的难题,资产处置 国退民进 冰棍效应股权设置 股权的分配问题人员安置 有效稳定的分流安置人员,国企改制的问题国有资产流失 国有资产的出资者、管理者、经营者，因主观故意或过失，违反法律、行政法规和规章，造成国有资产的损失,不改制 冰棍效应改制 经营者管理 股权出售 人员安置等问题,
