1、管理方案为了打造一支一流而文明的服务团队，我将尽职尽责的的把我的团队带好，严格要求他们，军事化管理。管理方案如下：1. 负责本班整个园区安保及防火的管理工作,各岗位人员的安排,确保安保和防火工作达到标准,必要时亦履行保安员的职责2. 以身作则，带头遵守部门各项规章制度，严格落实各项考核标准3. 认真检查本班所有安保人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤;4. 负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录,确保各类物品列项交接清楚;5. 负责检查通讯器材和其他设备的完好情况,指导人员正确规范使用6. 熟悉园区消防设施分布，认真组织班组人员学习，掌握消防器材的使用，参与消防演练，监督班组队员做好消防
2、检查7. 加强本班人员的体能训练和培训考核、礼仪培训。8. 每天检查各岗位值勤情况,检查值班记录和工作日志并签字;9. 指示和管理同本班人员职责有关的各种事宜,负责处理本班与保安工作有关的各类事件,做好各项记录和交接;10. 遇到突发事件及时处理,对发生事件及时填写报告;11. 经常保持同本班保安员的接触,善于做好保安员的思想工作,推动每个保安员工作的积极性;12. 按需要或按管理处主管要求安排本班任何一个人员工作;13. 保持与监控室密切联系,协助监控室处理报警等事件;14. 当班值勤前十五分钟,检查内务，清点当值人员人数,布置当班人员的工作,检查人员是否符合礼仪要求,包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等;15. 对当班人员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导;，16. 随时准备履行主管所安排的其他工作。
