1、1施工组织设计(方案)审批表 表号:THQEOP-09 表 02编号:工程名称北京通惠国际商务中心结构类型 框架结构面 积 55087.15m2 层 数 -3/+7建设单位南磨房东方盛泽集团有限公司施工单位田华建筑集团四公司第十八项目部编制部门 技术组 编 制 人 王 军编制时间 2007 年 8 月 20 日 报审时间 2007 年 8 月 23 日审批部门 审批时间审 批 人2审批意见:目 录1、 应急预案组织机构系统及应急响应 32、 应 急 预 案 电 话 53、接车地点图 64、高空坠落、物体打击应急预案 75、触电应急预案 96、机械伤害应急预案 117、土方坍塌应急预案 138、
2、火灾应急预案 159、 “鼠疫”plague 应急预案 1710、霍乱应急预案 1911、禽流感应急预案 21312、肝炎应急预案 23130、流行乙脑脑炎 2514、传染性肺炎肺结核 2715、流行性感冒 2916、急性出血性结膜炎 3117、现场突发食物中毒应急预案 3318、施工现场突发爆炸事故应急预案 3619、突发大风应急预案 3820、突发疫情应急预案 4021、突发汛情应急预案 4222、现场突发车辆伤害事故应急预案 4423、施工中突然挖断供电及通讯电缆的应急预案 4824、施工中突然挖断燃气煤气供热管线的应急预案 5025、 施工中突然挖断供水、排水管线事故应急预案 5326
3、、施工现场保卫、消防预案 561、应急预案组织机构系统及应急抢救响应1.1 应急预案组织机构系统41.2 应急预案应急响应田华四公司第十八项目经理部抢险小组人员名单组 长 :许 军副 组 长 :王 军 副 组 长 :许 利天气预报张艳峰技术组王军工程组寿永波水电组 安全组 应急响应罗胜接车 报警薛赢燕料具组常万里 刘利军质检组位荣雪 王富祥邹碧龙 白向军许利 位荣雪张艳峰 白向军李文和5抢险工作职务 姓名 职务 电话 备注抢险队队长 许 军 项目副经理 13910882747抢险副队长 罗 胜 外施队长 13031092593抢险组组长 许利 安全组长 13717624433医疗救护组组长 王
4、富祥 水工长 13661394510后勤保证组组长 常万里 材料科长 139011251311、抢险队队长及各组组长均由管理人员担任，副职由民工队相关人员担任。 善后安置组组长 寿永波 土建工长 13601055050安全保卫组组长 白向军 安全员 13263260201对外联络组组长 李文和 电气工长 13520806904抢险人员名单：张从明 付仕军 何利 郑大海 汪治良 刘文建 徐仕友 安映宝 白全军 母建林 母建华 朱福官 唐 成 罗深明 罗 胜 杨雪建 母福星 母福文 王明义 邓代忠 邓 芝 黄方才 谷继良 董效存董继涛 谷金斗 邱志君 梅兴红 徐清玉 汪天顺 2、抢险人员以民工为主
5、，不少于 30 人。1、 应 急 预 案 电 话相关领导及部门 电 话 主要报警人第二报警人6庆朕祥（公司常务经理） 67762076 白向军 李文和德战生（公司安全经理） 13601167577 白向军 李文和杨军（公司安全科长） 67762075 白向军 李文和公司安全科 67769208 白向军 李文和天坛医院 67016611 白向军 李文和积水谭医院 58516688 白向军 李文和同仁医院 58269911 白向军 李文和垂杨柳医院 67311887 白向军 李文和急救电话 120 白向军 李文和火警 119 白向军 李文和匪警 110 白向军 李文和朝阳供电抢修队 6500678
6、9北京市供电局客户服务中心 95598南磨房乡电管站 67703919 转812市自来水集团供水抢修66189955 66410088朝阳区经委监察科 87312478田华集团技安部 85995932南磨房办事处城建科 67322417通讯电缆抢修（南磨房地区） 67622222 67712222煤气，天燃气，管道抢修 96777主要报警员白向军是我项目部安全管理人员，口齿凌厉语言表达能力强。发生应急事件时能够保证在我项目部管辖范围内，负责报警任务。第二报警员李文和是我项目部的管理人员，口齿凌厉语言表达能力强。发生应急事件，在第一报警员不在时，能够保证负责报警任务。73、接车地点图接车地距我工
7、地 200m，从我项目部开车到接车地点 1 分钟，骑自行车 2 分钟。主要接车员张艳峰熟知本地区交通路线，项目部为接车方便、快速为其配备了专用交通工具。 能够保证及时到达接车地点。第二接车员位荣雪熟知本地区交通路线，在第一接车员张艳峰不在时能够保证及时到达接车地点。北西大望路通惠河施工现场施工现场接车路线接车路线接车地点东郊西市场东郊西市场84、高空坠落、物体打击应急预案4.1、目的：为了保护职工的人身安全，确保在高空坠落、物体打击的情况发生时，抢救队员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，制定高空坠落、物体打击应急预案。4.2、呼救：当工地发生
8、高空坠落、物体打击时，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容明确，现场哪个部位发生高空坠落，将信息准确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目经理部管理人员及抢救小组成员，使消息迅速报告到应急小组现场总指挥处。应急响应小组现场总指挥许军负责组织工作。4.3、报警及上报如发生高空坠落、物体打击时要马上急救电话 120 或 999 报告伤害类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利急救中心迅速判断方位。并通知上级相关领导。4.4、接车人员接车。4.5、自救：应急小组现场总指挥许军负责现场组织工作，现场突发高处坠落、物体打击时，现场应急小组要保持冷静，切不可慌乱，要积极组织抢救，排除险情，防止事故扩大，保护好事故现场。迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物为急救医生留出通道，使其可以最快到达伤员处，遇高空坠落的人员要认真对待，有时虽无外伤，但可能9伤其他头部造成内脏伤害，物体打击头部，但可能伤其内部，所以对高空坠落和物体打击受伤人员不论当时伤势如何，不可急速移动伤员身体。应多人平托伤员身体缓慢将其放置于平坦的地面上，发现伤员呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸，发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死，动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。2007 年 8 月制定
