1、线上学习课堂开班流程一、选定学习课题各分公司根据年度培训计划及当月重点学习方向来制定学习课题，由集团人力资源部协助整理具体学习课程。二、确定参训人员开班前一周根据既定学习课程确定参训学员名单，每堂课学员人数最低为5 人，最高不超过 20 人；三、确定课堂开课时间、课程总时长开班前 3 天需确定具体开班时间、班课总时长及结课时间，学习资料以分钟为基准单位，30 分钟以内课程建议班课总时长为 2 天 1 夜，60 分钟课程建议班课总时长为 3 天 2 夜，以此类推。为提升班课效果，建议单场班课总时长不应超过 5 天 4 夜。每人参加班课次数建议控制在一个月 2 次以内。四、课堂开班，选出班长，由班
2、长确定班规收取纪律金、奖励金开班前一天建立课堂学习交流群，在群内明确具体开班时间，参训学员在开班前 5 分钟完成打卡报到，开班仪式由参训公司总经理宣布正式开班，由集团人资部培训人员担任开班主持，开班仪式分为以下三项，一：选定班组长，10 人以内班课设定学习班长一名，纪律班长一名。10 人以上班课除设置班长外还需建立 2-3 个学习小组，评选小组长，各小组之间进行 PK 交流，增强学习互动性质。班长职责：学习班长负责学员所提问题、上传心得体会、学习作业的收集整理及群内分享工作。纪律班长负责学习交流群课堂纪律，监督学员打卡。二：由纪律班长宣布课堂纪律并收集全体学员纪律金（纪律金没人最低 50元，最
3、高 200 元） ，学习期间有违反纪律者，第一次警告，第二次按课堂要求扣除对应金额的纪律金作为群内红包，若学习期间没有违规，纪律金全额退还。三：由学习班长收集课堂奖励金（奖励金比例：公司 50%，学员 50%） ，对课堂学习优秀学员、提出优质想法及思路，对学员所提问题做出精确解答并得到好评等情况作为奖励。五、确定互动时间，确定神秘大咖开班仪式最后明确每天互动实际段，为保证大家正常工作，同时又能够有效的进行学习交流，学习期间晚 7 点-晚 9 点为学习交流时间段，互动交流时间最低不得低于 40 分钟，最高不得超过 90 分钟。学习交流期间各学员须按时打卡，按时提交课堂作业。同时在学习交流期间可由
4、学习班长邀请公司神秘大咖（包括但不限于集团及各分公司总经理）做客交流群与大家互动学习。六、互动交流，学习心得，大咖讲评，增长见识学习课堂的互动交流应紧紧围绕培训主题展开，禁止谈论与本次学习课堂无关话题，各学员之间可以就彼此学习心得、学习中所存在的问题进行交流，小组之间可以彼此出题，由对方解答，学习班长将每堂课大家所提问题及重点心得体会进行整理并在第二天进行课堂分享。七、布置作业，群内分享分小组学习群课堂作业可由彼此给对方留作业，并在第二天进行检查，未分小组学习群课堂作业由学习班长或驻场大咖布置作业，由学习班长第二天进行检查，并将优秀作业做群内分享。八、结课仪式，选定优秀学员，发放奖励金结课仪式由学习班长邀请集团及分公司领导参加并做线上总结，分享课堂学习成果，由受邀领导做结课点评，并根据学习期间各小组及学员的具体表现评选优秀学习小组及优秀学员，由学习委员发放奖励金，为优秀学员颁发证书。最后由受邀领导宣布本次课堂结课。
