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高校保卫科质量保证.doc

1、 高校保卫科质量保证篇一:学校保卫科个人工作总结学校保卫科个人工作总结一年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作:一.加强队伍思想建设,提高业务技能随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习三个代表的重要思想,

2、提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。二敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受

3、到了广大教职工的好评。三努力实现保卫科工作的安全无事故随着法官之家的启用,领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇, ;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题,要求 5 分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防

4、安全设施在管理和使用上更加科学规范。以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血,通过实施这几项工作,我们非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣,下面是我们一年来取得的主要成绩:1. 取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。2. 建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。3. 全科同志爱岗敬业,无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作,受到了上级法警总队领导的表扬。4. 忠于职守。非典期间,根据学员的部署,克服种种困难,圆满完成领导交的工作任务,受到学院党委的

5、表彰。5. 一年来接待出入我院人员几万余次,车辆检查几万余次,确实做到了安全有序。6. 先后制止了一起重大刑事案件的发生,制止打架斗殴十几次,聚众闹事十余次。先后受到了驻地公安部门的表扬7. 杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件 4 次,保护了学院的财产安全。8. 协调了外协关系,和驻地公安部实行联防联治,并参与了驻地公安部多起案件的侦破工作。9. 对全院的消防设施,进行科学的配置,为学院节约了大量的资金。10. 由于工作突出,被辖区公安部门,聘为公安监督员。11. 完成领导交办的其它工作任务虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希

6、望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够,我们会吸取教训,总结经验。在新的一年里,我们在学院党委和处室的领导下,进一步加强学院的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使学院有一个良好的工作生活环境。专业技术工作总结*我一贯努力学习马列主义毛泽东思想,深刻理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论,坚持党的四项基本原则,拥护中共产党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱建筑事业,对自己所服务的企业充满感情。注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是。严于律已,敢于同违规

7、违纪的行为作斗争,敢于开展批评和自我批评,团结同志,尊重领导,圆满地完成上级交给的各项任务,坚持个人利益服从公司利益的原则,不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑事业和公司前途充满信心。 在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的技术工作。在石家庄第三医院工程施工中,我作为工程技术负责人,负责全面技术管理工作,根据工程结构复杂、工期短的特点

8、。充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用,该工程被评为河北省省优工程。在河北教育出版社工程施工中,我作为工程技术负责人,负责全面技术管理工作,根据工程结构复杂、工期短的特点。充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。 。同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。石家庄海通大厦工程地处石家庄市最繁华的中山路旁、火车站对面,由于地处闹市中心,施工场地狭隘,施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研,积极

9、协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获河北省省级文明工地,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,报效企业对我的培养和关怀,为企业、为建筑事业贡献我的全部精力。篇二:高校保卫工作管理激励机制研究龙源期刊网 .cn高校保卫工作管理激励机制研究作者:

10、邓国璋来源:法制与社会2014 年第 34 期摘 要 高校是国家人才培养的重要场所,高校保卫工作意义深远,保卫人员的责任重大。因此,如何提升保卫人员的工作积极性、责任心,达到物质需求和精神需求的有机结合是管理人员必须直面的问题,故对激励机制的研究必不可少。当前,我国高校安全工作的激励机制还未达到完善之境,激励方式、手段、业绩评价方式、赏罚力度等问题尚有优化空间。本文在对高校保卫工作管理激励机制问题及存因分析的基础上,对相关机制的改进措施展开探讨,以期为高校保卫工作管理激励机制的完善提供依据。关键词 高等院校 安全保卫 激励机制作者简介:邓国璋,黄冈职业技术学院,高级工程师,研究方向:机电技术。

11、中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1009-0592(2014)12-197-02“激励机制”指运用科学、可行、规范、有效的激励手段,以使相关人力资源的潜力不断得到发掘,工作积极性不断提高,工作能力发挥到最大。激励机制是高校保卫工作的重要课题,也是推进高校保卫工作管理质量与效率的必要途径,随着社会的不断发展,越来越多的学生进入高等院校深造,而且校内安全、校外安全、网络安全等安保内容越来越复杂,因此要想打造安全、安定的高校环境,创建优质高校的安全校园品牌,就必须以科学的激励机制来为高校保卫工作保驾护航。笔者结合自身相关经验,反思现状、分析问题、探讨对策,希望能为我国高校安全保卫工作

12、提供一定的理论思考和实践引导。一、高校保卫工作激励机制的问题分析(一)激励机制尚未真正建立据近年相关研究表明:我国有 80%的高等院校安保组织尚未建成系统、有效的工作激励机制。长期以来,我国高等院校在开展安保工作时,往往把所有的心血和精力放在了安保目标、任务的制定,以及对安保人员工作纪律、规范以及注意注意事项的研究中,在很大程度上忽略了任务达成的动力机制建设。古人云:“水不激不跃,人不激不奋” ,没有激励保卫人员的奋斗精神、责任意识就会削减。如果出色完成任务、尽职尽责人员与懒散、走形式人员所收到的物质回报、荣誉感、归属感一样,那么高校的安保组织将失去创新精进的活力,失去团结一致、紧凑和谐的向心

13、力。此外,赏罚的不明确。部分高校保卫科对保卫人员的监督力度相对较弱,是克己勤奋、爱岗敬业还是脱岗睡岗、就轻避重,保卫人员的真实工作情况无法完全掌握,这就容易使后期的褒扬先进、鞭策后进工作带有不客观性质。(二)激励方式的不尽合理篇三:保卫科十三五规划保卫科十三五规划为了进一步加强我院安全工作管理,维护医院正常的医疗秩序,切实保护全院员工的人身和财产安全,建立和完善“依法、科学、规范、长效”的安全防范体系,为医院的安全改革和深层次发展需要提供有力的支撑作用。我们保卫科要紧紧围绕医院第十三个五年发展规划的目标为中心,在具体管理工作上要坚决贯彻好上级有关文件的要求及精神,以企事业单位内部治安条例 、

14、关于维护医院治安秩序的若干规定等支持性文件精神及规定的要求为工作依据。结合医院实际,坚持贯彻“以人为本、以防为主、安全第一、依法治院”的工作原则,切实担负起医院安全综合治理管理的责任。制定如下规划。一、全面推进医院安全工作责任制,完善医院内部安全管理工作制度。1、健全医院安全工作各级工作小组医院安全工作领导小组:由院长亲自任组长,医院分管领导为专门人员,各科室长为成员。2、医院安全专门工作小组:由院保卫科全体人员担任,负责开展医院日常安全管理工作。3、定期召开医院安全工作会议;4、医院安全工作会议由医院分管安全工作的领导组织进行、各部门负责人组织具体贯彻实施。5、医院各部门要明确部门安全工作的

15、任务、岗位职责及人员配备与责任追究的措施。6、建立医院安全突发事故的各级各类应急机制和报告制度。7、设立医院安全信息举报制度与专项奖励基金二、加强人防、物防、技防建设,提高治安管理的防范水平。1、人防队伍建设,保安员数量应当遵循“就高不就低”原则,按照不低于在岗医务人员总数的 3%或 20 张病床 1 名保安或日均门诊量的 3的标准配备。专职保卫机构的设置和保卫人员、保安员的配备情况要报当地公安机关备案。还要引导患者合理维权,加强医院出入口、停车场、门(急)诊、住院部、候诊区等人员活动密集场所的巡查守护管理,定期开展安全隐患和矛盾纠纷排查等。2、医院的安全设备、消防实施及重点预防的部位,由医院安全专门工作小组(保卫科)落实专人负责定期检查、登记、信息反馈和维修保养,形成制度建立明细台帐。3、医院库房的报警系统、重点部位的报警监控和信息采集系统等亦要落实好专门的技术人员做好检查、维修与保养及信息的采集的常规工作和资料收集归档工作。4、在收款挂号室每个窗口逐步建立监控系统,设置安全监控中心,加强重点部位监控等。三、坚持以人为本,以防为主的工作方略,构建好防范队伍的建设。1、加强医院安全管理工作队伍的自身建设,认真组织学习上级有关医院治安管理目标规定中的支持性文件,

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