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模具车间年度工作总结.doc

1、1模具车间年度工作总结总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。以下是无忧考网整理的相关资料,希望帮助到您。我们告别成绩斐然的 20xx,迎来了充满希望的 20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx 年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,完成工作任务,一、20xx 工作总结1、20xx 年开发新注塑模具 91 付,自主开发 78 付,模具产值 80 万左右。注塑模具

2、维修、冷冲模具开发及维修的模具产值 30左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具,共 12 付,模具产值 4.3 万。2、20xx 年 5 月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作。3、车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了2工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想。4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形 L 板模具、手柄按钮模具及个别

3、的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本。5 规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。二、20xx 年工作不足1、模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长。2、模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺。3、车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。三、20xx 年的工作知道思想1、提高模具开发的能力,加快模具开发进度。2、提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验,学习先进技术。通过消化吸收国内先进模具,提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高。4、加强模具管理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑3使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决。5、提高服务质量和速度,转变工作观念,以服务生产线为主导思想。通过考核办法优化,调动员工的积极性。达到提高速度、提高质量的目的。模具车间:XXXX

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