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集团公司内部伯乐机制(可操作).doc

1、永发集团内部伯乐机制一、设立目的:通过鼓励员工推荐合适人才的方式,为提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进的渠道,促进公司人才招募,解决招聘难题。特设立伯乐奖。二、适用范围:永发集团内全体员工。三、设立原则:1. 公司全体员工除了人力资源部外都有权力为公司推荐符合应聘条件的人员。2. 在被推荐人办理入职手续时,推荐人和被推荐人均须在推荐表上签字确认。3. 被推荐人必须为非本公司在职人员,离职一年内再入职人员不适用本机制。4. 主管领导推荐下属的情况不适用本机制。5. 被推荐人被公司录用且正式转正后方计算为推荐成功。6. 推荐人已离开公司将不再享受“伯乐奖”的相关奖项。7. 推荐人不得隐瞒已知被

2、推荐人的个人情况原则,人力资源部对被推荐人综合评估,采取择优上岗原则。8. 不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁原则。四、奖励标准:1、对于成功推荐下列人才的,公司给予相应的奖励如下: 成功推荐部门经理及以上人员者,满半年,推荐者可获奖励 2000 元/ 人; 成功推荐室主任或同级别岗位人员者,满半年,推荐者可获奖励 1000 元/ 人; 成功推荐普通员工(分普通工人和技术工人) 者,满三个月奖励标准为普工 200 元/ 人、技术工 300 元/人,满六个月再奖励普工 200 元/人、技术工 300 元/人,满一年再奖励普工 200 元/人、技术工 300 元/人;以后每年奖励推荐人 200

3、 元/人(普工) 、300 元/人(技术工); (4)推荐入职成功者,人力资源部即向推荐人发放小纪念品一份(价值 20 元以内)以及“伯乐”奖券领取通知函一张;2、被成功推荐的人才有职务或技术晋级表现的对推荐人的奖励如下: 被成功推荐的人才在职务上晋升一级,推荐人可获奖励 500 元/次; 被成功推荐的人才在技术上晋升一级,推荐人可获奖励 300 元/次; 被成功推荐的人才在年度员工表彰大会上获得表彰者,推荐人可获奖励 500 元/次;3、伯乐在 1 年之内推荐 5 人(含)以上,工龄满 1 个月以上,伯乐可一次性获 500 元现金奖励,推荐人数最多(以年度为单位,留住人员计算)可荣获年度最佳

4、伯乐奖,奖金 2000 元并获得荣誉证书。五、推荐程序 :1、人力资源部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。2、推荐者向人力资源部提交信息完整的个人信息、相关表格及资格证书,分公司向总公司推荐相关人员由所在分公司的二级机构人力资源部初审通过后向集团总公司人力资源部提交相应的信息资料及证书。3、被推荐人进行正常招聘流程,人力资源部负责简历筛选及面试工作的安排,对于重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查,内部推荐还应遵守公司其他相关制度。4、成功推荐后,推荐人可到人力资源部领取“伯乐”奖券(盖章有效) ,每季度底,执“伯乐”奖券兑换同等价值的奖励;推荐未成功者将由人力资源部负责反馈告知。5、本机制发放的奖金由用人部门承担。6、本机制批准,自 2014 年 2 月 26 日起实施。

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