1、XX 安防监控项目工作总结日日夜夜监控着，守护着社区安全，一定有很多话要说，下面是小编整理的几篇 XX 安防监控项目工作总结范文，希望能够给你带来不一样的体会。XX 安防监控项目工作总结范文篇一 随着*项目一期工程的投入使用和*项目二期工程的开工，20xx 年即将过去，回想这一年，我参加了*项目一期工程初步验收和竣工验收工作,参与了该项目驻地监控工作。在总监的领导与支持下,完成了 20xx 年*月*日一期工程*竣工验收;完成了20xx 年*月*日一期工程*竣工验收;以及即将完成的验收后监控资料整理移交工作。此期间我主要负责监控内业工作，在工作上积极要求进步，尽心尽力完成了各项工作，特别是经过一
2、期工程的监控工作，自己业务水平有了较大的提高，在项目监控过程中，围绕业主工期要求，在监控组长指挥下协助驻地监控工程师结合施工情况抓进度、保质量，保安全、促管理。收集整理监控资料，较好的完成施工全过程监控工作。当然，在工作中也尚存些许不足之处，得到了领导的帮助和教育，通过一期工程的*和*监控这段时间实践和锻炼，对工程施工监督管理有了进一步的认识，下面我就谈谈这一年的工作历程。通过熟悉掌握*项目*专业工程安装、调试阶段的监控工作流程和监控工作要点结合本市施工特点以及从事建筑工程中的工作经验，做好项目监控事前、事中、和事后质量控制工作及内业工作。发现问题及时向上级汇报。如：。经过业主、承包商、监控共
3、同努力 20xx 年*月*日一期工程*圆满通过了竣工初步验收。*月*日服从领导工作安排到一期工程*负责监控内业工作。在一期工程*监控组长的带领、指挥下开展现场监控内业工作。熟读承包商合同、施工图等有关技术文件，明确施工范围。查阅已报审的各项方案，了解施工重点、难点。在查阅将此事及时上报监控组长，在组长督查下承包商于 20xx 年x 月再次上报监控审核。我深知，一个工程项目质量的好坏监控资料很至关重要。在检查承包商已上报材料报验、检验批、隐蔽验收记录、调试记录等资料中发现报验填写不规范，项目漏报，部分资料延期报验。并且通过其他驻地监控工程师了解得知承包商专业工程师既要负责材料报验、施工过程各项质
4、量验收报验,还要负责专业技术工作及现场协调工作，工作范围超负，没有专职资料员导致资料误报、漏报、延报等问题，虽然承包商为补充资料员空缺新召大学生负责工程资料报验工作，但新召大学生没有工作经验，给监控工作增加很大难度，在监控组长指挥下指导承包商掌握资料员工作范围，上报资料内容必须真实、准确与工程实际相符合，检验批划分，报验内容应与图纸，施工现场相吻合，表格填写要规范，报验时间要正确，亲自参加风管调试并在现场讲议调试记录填写应与现场记录一致不可编造，如何立卷、归档等等;根据情况采取“一对一，面对面”指导方式，加快资料报验在竣工初步验收前辅助承包商提交了一套完整验收资料。工作中，按设计图及有关验收规
5、范技术标准掌握*专业施工工艺过程，对原材料加工制作及设备安装、调试检查结果核对。抽检采集原材料样本与材料报验、第三方检测报告进行复核并记录。协助监控组长以谦虚谨慎的态度与承包商、业主、各专业之间工作联络沟通，做到上情下达、下情上传、沟通及时、汇报准确、协调内外关系、综合各方信息保证工作的连续性，较好地完成了本职工作以及监控组长交代的各项任务，受到业主代表、承包商的好评;参加驻监控工地例会并将会议内容整理形成会议纪要，及时发放给各相关单位;定期与承包商检查各站安全、文明施工，并记录整改问题*余条，跟踪检查督促承包逐条整改并回复;为提高工程进度，在监控组长的带领下与监控工程师共同核实未完工程，并汇
6、总形成监控检查记录共计*次下发给承包，要求承包商增加作业人员，加快施工进度，保证各项节点目标的实现;每周上报监控周纪，每月按时编写监控月报上报监控部。通过在现场的施工监控的锻炼，虚心同专业监控工程师学习,使自己的综合技能得到了提高，为今后更好的工作打下了良好的基础。竣工验收后，收集和整理监控资料做到有效、可追溯、齐全、分类保管、编目、整理存放有序，为工程的质量提供必要的技术依据和查找便利。我从各方面严格要求自己，工程文件内容必须真实、准确与工程实际相符合，最终完成资料移交工作。20xx 年 x 月 x 日*项目一期工程的投入使用，看到十一国庆节期间来参观的老百姓新奇、欢喜的笑脸我兴奋、激动、骄
7、傲，因为我参加*项目一期工程建设工作，20xx年 x 月和 20xx 年 11 先后两次*项目一期工程被评*奖，虽然我只负责内业监控工作，也依然掩饰不住我内心的喜悦。20xx 年即将过去，我很感激项目部的所有领导及同事对我工作的帮助与支持，更加珍惜这份工作。*项目二期工程已开工，可以预料工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋工作，刻苦学习，从各方面不同角度提高自己的管理水平和技术水平，努力学习地铁设备各专业知识，以提高综合技术工作技能，为沈阳地铁做出应有的贡献。20xx/12XX 安防监控项目工作总结范文篇二 20xx 年上半年，监控中心在处党委的正确领导下，以邓
8、小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻十七大、十七届三中全会精神;以科学发展为契机，狠抓中心各项工作;中心员工齐心协力，克服各种困难，较好的完成了 20xx 年的各项工作任务。一、 领导高度重视中心自成立以来，处领导高度重视，想方设法克服重重困难，在处内人员少，工作任务大的情况下，外聘 4 名工作人员使得中心尽快投入运行，为我处油品存储设施设备保驾护航。主要体现在：(一) 转变观念，统一思想监控中心分为安防和自控两大系统，属于新型事物，所以个别人认为以前油库没有安防自控系统也照样安全。处领导发现这些苗头后，审时度势，积极宣传安防自控系统的重要性，运用科学管理手段，扭转个别人穿新鞋走老路的错
9、误思想，将安防自控系统的重要性融入到新型油库管理体系当中。(二) 加强管理，高度重视中心工作监控中心在处领导的正确领导下，实行 24 小时双人值班制度，制定严格的管理制度和岗位职责，实行“谁在岗，谁负责”的奖惩制度。发现问题及时上报的给予奖励，在岗失职的给予处罚。正是有了这些约束手段，自中心成立以来，处里各个岗位违反劳动纪律的现象也随之消失，积极营造一个让领导放心，职工舒心、家属安心的工作氛围。监控中心工作通过一段时间的运行，成绩也得到了领导的认可，在处领导的高度重视下中心人员享受一线待遇。二、强化业务技能，立足本职工作今年以来，监控中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓，共计召开 5 次
10、专题学习对中心人员进行了业务技能培训，培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、处内的一些规章制度以及安全常识和油料管理办法实施细则等文件等。通过展开一系列的业务技能培训，有效的提高员工的业务技能水平，较好的完成上半年监控中心工作任务。(一)中心实行 24 小时双人值班制度，发生重大事件及时向相关领导汇报，并作好相关记录，以备查用。(二)负责对安防系统的实时监测，密切注视监视屏及各类监控联动柜的运行状态，对重要部位实行 1 小时视频切换巡视。发现重大问题第一时间通知处长和保卫科长，按照报警流程图等级启动相关应急预案，并将隐患情况记录在案。从监控中心正常运转以来，在发现了小区 2
11、次盗窃案件后，及时通知保卫科进行了制止。(三)负责对自控系统的监测，实时观测罐内油品的变化，尤其是收发油时对高液位报警的实时监控，发现异常，及时通知分管处领导和物管科长，并将报警情况记录在案。罐内液位实行每 2 个小时的人工记录，并将实时液位与上一周、前一天、上一时段进行认真比对，发现液位有变动的及时与物管科进行核实验证，确保国储油品存储安全，万无一失。(四)做好报警信息、录像及其有关资料备份工作，确保正常使用时能随时协助备查各类案件。三、做好两大系统的维护保养，确保系统正常运行一年来，监控中心工作人员强化服务意识，及时解决中心设施设备日常出现的故障问题。为保障两大系统设施设备的稳定运行，中心
12、管理人员对安防自控系统实行每周一次的巡检外，还积极与施工方取得联系，建立设施设备故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。(一)、安防系统：1.对视频头进行每半年一次的擦拭，一年来对光纤线路维护更换 6 次。2.入侵报警系统一年来更换了 3 次供电模块。3.程控内线电话现有 60 多部，由于安防通信系统完工早，后期处内的一些小型施工经常将通信线路挖断，在这一年来，共维修流量室电话 3 次，作业区电话 2 次，库区一万罐报警电话 5 次，正是对工作的认真负责，才确保了通信系统的时时畅通。4.行政区、生活区新增摄像头 17 个，确保重要部位的实时监控。5，处内局域网实现资源共享，
13、网络传输的畅通也保证了相关领导能及时了解现场情况，一年来处理局域网故障若干次，及时保障了网络的畅通无阻。(二)自控系统：1.储罐液位监测系统高液位报警发生几次误报，发生报警时监控人员高度重视，及时通知计量员进行核实，现场测量确认误报后方可报警信号进行消除。一年来对罐区监测系统维修保养 5 次，及时的解决的相关故障。2.八车位发油实现全自动定量装车自动控制，为汽车发油提供了安全保障，并且减少了处内的人力物力。由于我处出库任务大，进来的油品基本都是靠汽车发油出库，所以保证每天出库任务的顺利完成，这套系统的维护保养就需及时跟进，一年来对八车位维护保护 23 次，及时的解决了一些棘手问题。四、强化文明
14、服务，严明纪律作风监控中心自成立以来，结合自身实际，制定了切实可行的管理办法，狠抓工作纪律，打造一支能吃苦，有毅力，责任心强的工作队伍。(一)制定监控中心管理制度，岗位职责，操作规程，制度面前人人平等，对违反纪律的人员按照处罚规定进行惩处，有效的增强了在岗人员的爱岗意识，大大强化了纪律作风。(二)采取定期和不定期两种方式进行突击检查，调取录像资料对在岗人员进行检查，发现有睡岗违规人员及时进行处罚。(三)完善了各类突发事件应急预案，有效确保了突发事件发生时候处理的及时性、准确性;发生问题对照报警流程图等级启动相关应急预案，确保各类事故处理在萌芽状态。五、下一年工作计划20xx 年，我们将认真贯彻
15、落实处内的工作部署，服从领导安排，上下一心，团结奋斗，继续为科学化的油库管理贡献力量。计划如下(一)加强落实上级领导的方针、政策，服从领导的工作安排;(二)进一步严格执行工作纪律;(三)加强安防、自控两大系统的监控力度;(四)加强对在岗人员的业务技能培训，提高业务处置能力;(五)鼓励中心人员在做好本职工作的同时，努力学习其他的科学技术。XX 安防监控项目工作总结范文篇三 高清视频监控项目的建设是平安城市建设的一部分，有利于预防和打击违法犯罪，有利于维护社会治安稳定，有利于解决各镇区路面街道的突出治安问题，具有良好的社会效益。随着视频系统的不断深入建设，传统的模拟监控系统和标清数字联控系统由于视
16、频图像信号质量不高，部分监控点看得见图像，却看不清图像细节。从管理者和使用者角度来看，期望视频监控系统的图像更加清晰。因此，高清视频监控系统应时而生。下面，就此对已完成的高清视频监控系统建设进行总结。一.职责分工监控项目共 64 个点，由公安局集成单位和移动施工单位两家合作完成。其中，公安集成单位负责所有站点外电接入，51 个点的基础开挖及立杆工作;移动施工单位负责所有站点的光缆接入成端，跳纤及开通联调工作，13 个点的基础开挖及立杆工作。二.建设过程回顾视频监控项目是第一个镇区建设成功的高清视频监控系统。回想起来，该项目建设过程确实可以说是风雨兼程。整体来说，该项目建设任务重、工期紧，这对经
17、验严重不足的我们来说确实困难重重。面对压力，各单位领导积极响应，迎难而上，多次召开会议商讨施工可能遇到的难题及解决办法，划分了各单位工作范围，明确了施工任务，制定了相应的工程建设管理制度以及建设计划和流程，以保证该项目建设的顺利开展。自开工建设以来，我们遇到的难题首先体现在两家单位施工工序节点的对接上。由于大部分站点的杆基础开挖及立杆由公安集成单位负责，而后续的光缆接入，传输成端等工序由移动施工单位负责，当中就造成了很多的信息错误或更新不及时，从而影响到了施工进度。反过来，另外一部分站点的杆基础开挖和立杆由移动负责，同样也影响到了公安集成单位的外电接入，从而影响到了后续 ONU安装及开通工作的
18、顺利进行。其次，难点还体现在由于施工规范不熟，经验不足引起的各种施工受阻及投诉等问题。例如：1.移动施工单位负责的监控杆基础开挖完成后没及时通知公安局集成单位过来检查基础开挖深度和宽度尺寸，开挖完成直接浇注，养护期到后直接立杆，在这个过程当中没有通知甲方到现场相关检查及测量，导致施工完成后就引起了甲方的质疑基础开挖深度与宽度是否达到要求;2.按照监控杆设计要求基础浇筑时需要预留两根预埋管，一根用来光缆接入，另外一根用来外电接入。但由于现场施工人员不清楚施工规范及集成单位负责人相关施工规范宣贯不到位，导致现场施工只预留一根预埋管，造成甲方质问强电与弱电走同一条预埋管会影响监控信号传送，后续开通后
19、证明此情况不影响信号传送;3、光缆建设完成后进行成端施工时，施工人员缺乏相关监控视频项目的施工经验，直接走外线，钻破新装好的设备箱进行成端，造成过公安集成单位的投诉，后续经过协调由光缆单位赔偿购买新的控制箱并安排好;4、管道开挖及立杆施工时，由于没有引起重视，施工人员直接使用不合规范的警示牌，曾经引起过市政部门、村委、城管部门、村民的严重投诉及阻止施工事件;5、进行开通工作时，由于施工单位对视频监控项目的开通经验不足，遇到了许多开通的问题不能及时找出问题从而影响进度。如遇到了现场开通存在延迟、丢包、卡顿或 Ping 不通等现象时，对于 IP 更改不及时、后台数据没有及时更新、带宽不够、网线坏了
20、或没插好、ONU问题、防雷器接口松了、断电等问题，不能快速找出问题并解决。三、业务开通过程总结1、后台数据准备阶段制作镇区 IP 分配汇总表，按以下步骤实行：(1)汇总樟木头镇镇区 OLT 信息;(2)汇总所有站点的跳纤图纸(建议是最终修改版的图纸);(3)按照跳纤图或现场反馈将各个站点分配至相应的OLT 名下;(4)因每个点站点有 2 个至 9 个监控摄像，每个监控设备需分配一个 IP，每个内层 VLAN 只能分配 27 个 IP，为保证后期数据制作的准确性，所以需要将每个 OLT 下所带站点的监控设备数量统计出来;(5)临时更改接入基站的站点，在保证 IP 不重复的前提下，进行重新分配;2
21、、数据制作阶段因樟木头视频监控项目工期紧张，需要紧急开通站点，与网管部门沟通后，此次项目开通流程走线下数据，后期需客户经理提 IPVPN 业务工单，并及时完成工单的流转与归档; 数据制作线下流程如下：(1)将每个监控站点的 OLT、PON 口、设备序列号、网关、私网 IP，设备端口汇总完成后，以邮件的反馈给城域网与 GPON 网管，注意要确保反馈信息的准确性;(2)先由城域网同事分配 OLT 内外层，制作网关数据，然后由 GPON 网管制作 ONU 数据;(3)邮件需备注清楚带宽分配原则，无特殊情况，连接一个监控设备的端口需 10M，而为了保证监控设备能够良好的运转，需要 GPON 网管在制作
22、数据时采用固定带宽形式;(4)网管反馈完成数据制作后，便进入下一步，现场开通调测;3、现场开通阶段此次樟木头视频监控项目的组网方式，移动未在公安局总部投入设备，直接从 SW 设备裸纤跳纤接入客户防火墙与交换机，交换机设备已由公安局设备厂商完设置完成，我方只需在末端完成 ONU 设备的设置，并将监控设备连接到末端 ONU 设备，通过移动传输与总部设备进行对接联调，以此达到摄像图像显示至总部监控平台的效果;现场开通流程如下：(1)完成 ONU 设备安装与调测，采用电脑连接设备的方式，PING 通先前已分配好的网关与 IP，若网关能 PING 通，则证明城域网到末端链路已通;(2)在末端通过电脑 P
23、ING 总部服务器地址，检查是否链路已通，是否有丢包或延迟过大的现象;(3)现场用电脑连接监控设备，是否能正常登陆，网关与 IP 是否与事先分配的一致;(4)将现场监控设备连接上末端 ONU 设备，由后台城域网网管与总部服务器网管进行测试，PING 事先分配好的IP，检查是否正常看到设备，丢包率、延时是否正常，视频是否可以正常显示在监控平台上;4、故障处理樟木头视频监控项目完成开通后，出现了以下问题：(1)延迟过大、有丢包;(2)出现设备经常断开的现象;(3)总部平台视频显示出现卡顿与卡屏、走帧的现象;故障排除过程：(1)由后台 GPON 网管检查 ONU 数据设置是否有问题;(2)由现场人员
24、排查是否 ONU 与监控设备之间的链路是否正常;(3)检查 ONU 设备是否有问题;(4)检查总部服务器设置是否有问题;故障处理流程：(1)由后台升级带宽或更改带宽模板;(2)若确认是 ONU 与监控设备链路问题，由公安局集成处理;(3)对卡顿与卡屏的站点进行 ONU 设备更换;四、经验总结，教训吸取高清视频监控系统建设项目的顺利完成，是我们这一个月多以来的积极响应，各单位之间相互合作的结果，是我们这段时间以来汗水的结晶。它见证了这段时间我们取得的成绩，得到的教训;让我们学到了视频监控项目建设相关知识，积累了现场施工与后台数据制作、故障排查经验。经过这段时间的努力，我们意识到了在以后的工作当中，我们还应该进一步加强施工现场管理力度，及时发现问题解决问题;提高协调能力，平时工作多跟各单位进行沟通，及时了解最新施工进度以及施工要注意事项，以免因为进度信息错误和对施工要点考虑不周影响到后续施工;提高对施工规范和相关专业知识的熟悉和掌握，以便后期遇到问题能够快速查找原因并解决问题，提高施工效率。
