ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:20 ,大小:187KB ,
资源ID:10504911      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-10504911.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(个案工作模式.ppt)为本站会员(精品资料)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

个案工作模式.ppt

1、个案工作实训辅导,个案辅导模式,任务中心模式,一、由来 1972年雷伊德和艾斯坦合著任务中心个案工作 针对生活问题的介入模式,希望在有限的服务时间里,达成明确的,案主自己选择的,有限的目标,从而提高个案社会工作的效率。 持短期治疗观念,能够在时间短的压力下,对问题的解决采取较快见效的调适方法。,二,人性观 基本假设是:人是属于健康、常态、有自主能力的个体,因此任何问题的产生,往往是由于个人能力暂时的缺损所引起的。案主有解决问题的能力与潜能,他们通过专业服务的过程,可以增强案主解决问题的能力,并且他们也能够面对今后可能发生的类似问题或新问题,同时他们也学会到解决问题的有效的新技巧。,三、问题类型

2、 1,人际冲突 2、社会关系的不满 3,与正式组织间的问题 4,角色扮演的困难 5,社会变迁所带来的问题,6,反映行情绪困扰 7,资源不足,四、解决方法 1、确定核心问题 列出案主所关心的问题 达成关于案主如何看待自己问题的初步意见 列出并探讨那些无法解决的问题 根据案主的看法,将问题按照重要性的程度依次排列,确定核心问题 2、订立初步的合约 3,制定工作任务了解案主的动机;分析任务的可行性;防止不良后果的出现;分任务与多重任务的确定;开放式任务与封闭是任务;任务的订立,4,任务的实施进行任务完成状况的记录;给予适当的鼓励和奖励;进行相应的技巧训练;分析遇到的障碍,联合家庭治疗,一、起源 又称

3、萨提亚模式。 强调以系统取向来帮助家庭,以促使家庭中每一成员真正的成长。要使家庭成员有所改变,首先应促使整个家庭系统从一个功能不良的状态,改变为一个开放的,富有弹性的状态。,萨提亚模式的目标着重于提高人的自尊,改善沟通,使人更加“人化”,而不着重于消除“症状”,清除问题。,二,对人性的认识 萨提亚的人性观基本是乐观的。第一,她相信人性是善良的,人如果能够正常发展,人性的善便会发挥出来。人有足够的内在能力和资源去解决困难,使人有足够的内在能力和资源去解决困难,使人能够过快乐和健康的生活。有些人由于某些缘故,不知道自己拥有这些资源的能力因而产生种种无能及无奈的感觉。,第二,人是由身体、心智、情绪、

4、精神、感觉和互动等不同的部分组成的。一个人若要发挥完美的功能,这些不同部分就必须取得和谐,如果某些部分受到忽略或排斥,就会产生身心的困扰。如情绪上的压抑会带来身体的疾病 第三,每个人都有“生存,成长与亲近”的渴求,人的行为是满足这些欲望的表现,第四,人必须和家庭社会不断接触,从互动中逐渐建立自我观念和特定的行为模式。一个人能否发挥自己的能力,与他在和他人交往中形成的自尊感的高低有关。,三,对困难的认识 问题本身不是问题,如何处理才是问题。,四,对家庭的认识 家庭的功能在于满足成员生存的需要,让成员可以发展潜能,当家庭成员的需要存在差异时,家庭内就会出现矛盾和紧张,五,工作者对问题的解决 (一)家庭成员的自尊 1、对自己的看法 2、对别人的看法 3、心目中认为别人对自己的看法 4、根据别人如何看自己所产生的对自己的看法,(二)家庭的沟通形式 1、我的需要是什么,想法是什么?是否表达这中感受?如何表达? 2、他人的需要是什么,我如何对待他人的需要和感受? 3、我所处的情境对我有什么要求和限制?我的行为是否适合情境的要求?,(三)家庭规则 有害的规则: 非人性化 绝对化 矛盾 过时,(四)人对事物的反映 事件-图像-解释-感受-对感受的感受-行为,(五)过程 1、接触:建立案主家庭的信任-观察成员互动方式-反馈 2、转变:觉醒;接受;经验 3、巩固,

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报