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飞黄腾达观后感.doc

1、飞黄腾达观后感这是一部有趣的节目,与我以往看到的任何节目都大相庭径,反映了职场最激烈的一面,给即将初入社会的我们很大的启发。看了第一集,心中就有万分感慨。先说说乐为什么被淘汰,当大家都在积极发表意见的时候,只有乐一个人沉默寡言,就算他想到了一个点子,但也不据理力争,一会儿就又默不作声了。在美国的文化中,可能比较强调奉献,积极,对一心想打酱油,没有自己意见,或者就算有意见但不说的人是排斥的。他们在会议室中的直言不讳,或者对自己队友的当面批评都让我感到震惊,这在中国是完全不可能出现的,美国文化的这种就事论事的精神还是值得我学习的。其次,作为领队,要分配好工作,按照每个人的特长分配工作,不能专制。作

2、为组员,工作要主动参与,主动争取自己喜欢擅长的工作,要勇于推介自己的长处。合作与竞争,合作当然是最重要的。当一个团队中每个人都能拿到自己喜欢且擅长的工作,那就没有什么事是完不成,做不好的。然而,人一多起来,意见就多,争论也很多。作为领队,应该关键的时候站出来,拿出自己的气魄来决定一件事,虽然有的人不赞同。但也不能把大多数时间都浪费在争论上面。并且在做项目的时候,要计划得当,条理清晰,准备多套方案以防出现意外,不然杂乱无章会引起上司的质疑。我认为当领导首先要受到他人的尊重,这样才能令你的手下信服于你:而作为生意人,要了解字的产品市场,瞄准目标市场才会成功;要敢于推销自己的想法,这样你才会有所贡献;要热爱工作,才会在自己的岗位上创造更多的价值;自信也是成功的宝典,在我看来,自信是不相信失败,但也不能盲目自信,时刻要保持清醒的头脑,做出有效的决策。对于在会议室中的场面,每个人都尽力告诉大家自己做过的努力,争取这一份名额,而不是坐以待毙。老板有时并不能十分清晰的挑选出解雇某人,这时我们的争取就显得尤为重要。在节目中的川普先生是个完美的 BOSS,他善于听从下属的建议,并不独断,也不犹豫。虽然川普先生从开头和结尾出现,但并不妨碍他掌控大局。通过属下的汇报,就如同他亲身观察一般,这也是他善于用人的结果。川普先生看起来冷酷无情,但这是商界巨人所必须有的态度,优胜劣汰,才是社会进步的准则。

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