1、2019/10/21,深圳分公司营销部,三季度完美收官 暨夏秋增员大会战启动会,深圳分公司营销部2012-09-01,2,前 言,8月份是2012年下半年三大战役之首战-夏秋增员大会战承上启下的关键月份。深分将士众志成城，环比7月份，在活动率、新增报代率上都有大幅提升。同时涌现出2个成长性最高的标杆服务部：观澜和盐田。盐田服务部的出勤人力一跃稳定在50人平台。做正确的事并不断的坚持，相信时间就是答案。走进充满希望的9月，我们即将迎来新一轮基本法的考核以及3季度峰会的收官。赢了9月，即赢得2012！,*,8月经营数据,数据截止时间：8月31日 数据来源：BIP系统,8月预收169万，承保133万
2、 8月新增人力70人,2019/10/21,深圳分公司营销部,4,各业务单位经营分析,东部区域中心业务达成率、新增人力双居榜首 分公司直属四个服务部观澜业务达成率最高 盐田服务部新增人力居分公司榜首，堪称典范，沙井屈居亚军,2019/10/21,深圳分公司营销部,转守为攻、全员实动激活团队现有架构 巩固夏秋会战成果、消化团队7-8月所增新人,九月份经营主题及思路,两个落点、三个节奏落点：新增人力及保费目标 节奏：1-10号、11-20号、21-28号,2019/10/21,深圳分公司营销部,9月经营目标,新增160 保费700万,唯有信仰目标，未来才会为你而来！,2019/10/21,深圳分公
3、司营销部,9月经营节奏,2019/10/21,深圳分公司营销部,三六一四：推动增员，快速入司,九十联动沙龙、创说会、新人班安排,新人班,增员沙龙,创说会,图标说明：,2019/10/21,深圳分公司营销部,新人培训绿色通道,九十竞赛期间，为了更好的配合各业务团队的经营节奏，暂停新人实战周培训； 9月3日-9月15日期间新人岗前培训采用3天制，每周两期新人岗前培训班，请各单位及时推动新人准备上岗资料，带单入司之新人结训日后方可办理上岗手续； 9月3日起培训部每周举办1期代理人培训班，培训取消面试环节，代理人培训时间为周一至周四，考试时间为每周五，考试通过之新人即可进入周一岗前班参训。,组织发展方
4、案,2012年三季度核心人力增员辅导方案 方案时间：2012 年7 月1 日至2012 年9 月30 日 方案对象：分公司核心人力（含收展） 2012年三季度核心人力增才奖励方案 方案时间：2012 年7 月1 日至2012 年9 月30 日。 方案对象：分公司核心人力（含收展） 老兵归队发展扶持计划 方案时间：2012 年8 月1 日至2012 年9 月30日； 方案归队对象：2012 年8 月1 日前解约的代理人；,请注意： 方案时间不同； 方案针对人员不同；,本方案见营销部通知”T-093“号,2012年三季度核心人力增员奖辅导方案,1.核心人力在方案期间内每增一名新人（仅限TA级别），
5、在转正后至入司第12个工作月内，月度标保达成3000P以上，奖励推荐人300元，以此类推，上不封顶。 2、推荐人获得方案奖励的条件： （1）推荐人当月标保3000P； （2）若新增人员降级，则降级期间不得享受方案奖金，待其转正后方可继续享受方案。,2012年三季度核心人力增才奖励方案,方案时间：2012 年7 月1 日至2012 年9 月30 日。 方案对象：分公司核心人力（含收展） 方案内容：核心人力在方案期间内新增的直接增员，如在签约3个工作月内达到晋升正式业务代表（正式收展员）的条件，增员者可获奖励200元（营销基本法中增才奖可同时兼得）。,新人首月有效赢司服,方案期间：2012年7月1
6、日 -2012年9月30日 方案对象：季度内入司的新人 奖励内容：深圳分公司十周年司庆精美衬衫一件；,全辖TA 9月有效赢司服,系统内在职TA，9月达成3000P有效，也将获得泰康人寿深圳分公司十周年司庆精美衬衫一件；（限前100名）,2019/10/21,深圳分公司营销部,9月工作举措1,1-阶段（1-10号)3个百人创说会的梦想摇篮-9.1培训启动大会,统一思想 激发意愿 提升技能 快速出击,目标,检阅,2019/10/21,深圳分公司营销部,9月工作举措2,聚焦【如意通】，10号前人人完成1件单,简单易懂 挖掘需求 大单切入,资源到位、持续跟进- 3套如意通早会PPT,2019/10/2
7、1,深圳分公司营销部,9月工作举措3,百人一步，小组联动1+N方案助力战斗月,方案说明：营业组在方案期间内达成如意通销售1+N，可获得每人50元奖励（1是指业务主管本人，N指所辖业务员；直辖组享受本方案）,2019/10/21,深圳分公司营销部,9月工作举措4,季度峰会收官，4路英豪集结的盛会,深分首次4条业务线英雄汇集的表彰盛典，个险承办，我的英雄我做主！,2019/10/21,深圳分公司营销部,营业部100峰会人力目标分解,2019/10/21,深圳分公司营销部,9月目标,新增160 标保700万,唯有信仰目标，未来才会为你而来！,某天，兔子和乌龟一起讨论到底谁跑得快，结果谁都不服输。于是
8、，它们决定赛跑。,智慧故事,第一集,第一次，它们是在公路上比赛。结果兔子输了，为什么？因为兔子睡觉去了，乌龟先到达终点。,这说明了勤奋比天资重要，想成功必须要非常勤奋。,第二集,兔子不认输，它又去找乌龟比赛。 第二次，它们是在操场上比赛。但是一开始，兔子就输了。为什么？因为兔子朝相反的方向跑去了。,这说明了方向比努力重要，方向不对，努力白费。想成功必须要先选对方向。,第三集,兔子还是不认输，它又去找乌龟比赛。 第3次，它们是在高速公路上比赛。兔子拼命地跑，不停地跑，还是输了。为什么？因为乌龟在路边一招手，打的去了。,这说明了，要成功必须善于整合资源。,第四集,兔子还是不认输，它又去找乌龟比赛。 第4次，它们又回来操场上比赛。这回兔子跑得飞快，就到终点了，突然，兔子看到前面挂着一条横幅：谁是第一名，谁是龟儿子。兔子生气得不得了，不跑了。,这说明了，想成功要学会情绪管理。小不忍则乱大谋。,综 上 所 述,要成功必须具备4个条件。 1、非常勤奋。 2、选对方向。 3、整合资源。 4、控制情绪。,祝您成功！,
