1、项目工程分包管理流程图工 程 项 目 分 包 管 理 流 程 图过程主流程收尾过程控制过程实施过程计划过程启动过程启动过程 计划过程 实施过程 控制过程 收尾过程工程分包的决策管理工程分包实施策划分包定资格认定及分包工程招标以合约管理为主线强化分包商管理分包结束 / 分包支付 / 分包商评价项目工程分包模式选择严重违约的分包商分包商履约情况定期检查 / 评价分包合同交底分解工程分包范围工程分包管理权限划分分包合同签约分包合同洽谈选择决策 、商务条件对分包商的现场管理按业务流程划分限额以上的分包工程集中管理零星分包工程授权管理按分管权限划分分包工作量计算分包工程特点分析分包工程工期计划分包工程实
2、施策划企业资质审核施工业绩及管理能力审核资源能力审核合格分包商选择确定分包商入围条件分包招标进展计划分包工程盈亏分析分包工程基本商务条件制定分包实施计划分包工作组织分工制定招标文件招标文件评审实施招标程序分包工程招标确定中标单位组织评标分包工程结算控制追究违约分包商的经济责任修订或终止合同评审修订或终止合同履约正常的分包商继续履约剔出合格分包商名册分包完成工作量结算（ 项目经理部 ）分包工程保修服务承诺分包工程款支付分包工程结算（ 主管部门 ）分包管理持续改进分包工程管理监督检查分包入场教育分包工程进度控制分包工程质量控制分包施工管理分包工程文明施工控制分包工程安全 / 消防控制分包工程合同管理
