1、监理资料检查内容一、监理机构1、项目监理机构的组织形式、总监任命、专业配套；2、总监、总监代表、专业监理工程师、监理员资格和人数配置是否符合要求；3、有没有监理人员责任制，责任制有没有上墙公布二、监理规划、细则1、监理范围、内容、目标、依据2、岗位职责、配备计划、工作程序、制度、监理流程、控制要点（旁站监理） 、目标、方法、措施；3、监理规划、细则有没有根据工程特点进行编制，是否满足工程需要，有没有针对性、可操作性；4、是否有关键部位的监理专项方案（深基坑、桩基、质量通病防治、节能等专项方案）三、监理现场1、总监是否按规定对承包单位资质及从业人员资格进行审查，对分包单位资质审查并确认；2、总监
2、是否审查和处理工程变更；3、是否配备相应的测量仪器、常规检测设备、工具等；4、总监是否审查承包单位提交的开工报告及施工组织设计5、监理单位是否及时组织分项、分部工程质量验收，结论应详细明确；6、总监是否定期主持召开工地例会7、专业监理工程师、监理员工作是否不到位、挂名；8、专业监理工程师是否对进场主要材料、建筑构配件、设备和商品砼进行验收、签认；9、建筑材料见证取样记录是否齐全、真实；10、按旁站监理办法规定和合同规定的其他旁站监理部位和工序记录是否齐全、及时、真实；11、专业监理工程师有没有通过旁站、巡视和平行检验，对分部、分项工程质量评定进行签认或者有没有对分部、分项工程质量评定进行签认；12、垂直度观测记录及有沉降观测要求的沉降观测记录，专业监理工程师应及时复核签认；13、专业监理工程师对有关部门提出的整改意见是否落实整改、签认，14、专业监理工程师已经平行检验或签认进入下一道工序，却未能发现存在的质量隐患。
