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企业安委会专题会议记录表2017年【全国通用】.doc

1、企业安委会专题会议记录表会议时间 2017 年 3 月 31 日会议主题 第一季度安全生产工作会议参加人员(人数) 全体员工(30 人)会议主持 企业主要负责人及安全主任会议目的:为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失,保障公司员工生命安全和公司财产安全,特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。会议简要记录:1.我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障公司生产和安全两不误。2.加强安全宣传教育,提高员工安全意识,整个季度,未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强

2、设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查,发现隐患及时消除,确保生产和人员安全;总之,希望各班组和人员继续将安全工作放在首位,在保障安全的提前下,安全生产,持续发展。3.由于目前新入司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。4.强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任

3、制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。会议签到处:企业安委会专题会议记录表会议时间 2017 年 6 月 30 日会议主题 第二季度安全生产工作会议参加人员(人数) 全体员工(30 人)会议主持 企业主要负责人及安全主任会议目的:为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失,保障公司员工生命安全和公司财产安全,特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。会议简要记录:1.我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障公司生产和安全两不误。2.企业主要负责人对公司以后安全

4、工作做出布置:1 ,班组对线路隐患整改的认识还不够,以后要加线路隐患知识的宣传和普及;2,领导干部的安全意识要加强,起到带头作用;3 ,对突发事故处理要科学,应急预案启动要及时,工具设施的配备要齐全,现场管理要有秩序,分工要有合理性。3.安全主任对公司以后安全工作做出要求:1,对制度、流程要进行优化,并积极培训员工的安全知识,进行固化、梳理制度和流程;2,加强安全管理体系,做好调度中心的职能建设;3,立即着手对全公司进行安全大检查,对能立即整改的安全隐患立即进行整改;4 ,组织一次针对性的应急事故的演练;5,安全管理制度要创新,与时俱进。4.总经理对以后公司的安全工作做要求:1,工作上要及时落

5、实,工作的执行率要提高;2,公司领导和部门领导要做好带头作用,思想上重视安全程度要提高。会议签到处:企业安委会专题会议记录表会议时间 2017 年 9 月 30 日会议主题 第三季度安全生产工作会议参加人员(人数) 全体员工(30 人)会议主持 企业主要负责人及安全主任会议目的:为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失,保障公司员工生命安全和公司财产安全,特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。会议简要记录:1.我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障公司生产和

6、安全两不误。2.各部门的安全员、班组长、生产管理人员,在安全管理方面的职责一点要细化,明确,一切以数据为准,以制度管人。对基础性的各项安全管理制度执行不力或不到位的,一定要负连带管理责任,进行责任追究。要充分发挥基层管理的作用,将安全管理的落脚点落实到基层,以班组管理促进部门管理,以部门的管理全面提升整个公司的安全管理水平。3.进一步完善各项安全管理制度,对新进设备的安全操作规程的制定,要充分考虑人机环境的要素,要把各项操作规程制定得科学严谨和可操作性。做好新设备操作人员的培训工作,要让操作人员要学会操作,会检查、会保养、会发现问题、会排除故障。4.定期开展专项安全检查,重点安全检查,突击安全

7、检查,常规安全检查,通过检查评比,促进安全氛围向上发展。找出亮点,树立典型,给予奖励,最大限度地发挥员工的主观能动性,积极参与到安全活动中来,增加员工的参与度。会议签到处:企业安委会专题会议记录表会议时间 2017 年 12 月 31 日会议主题 第四季度安全生产工作会议参加人员(人数) 全体员工(30 人)会议主持 企业主要负责人及安全主任会议目的:为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失,保障公司员工生命安全和公司财产安全,特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。会议简要记录:1.我们认真贯彻落实国家安全生产方

8、针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障公司生产和安全两不误。2.各部门要积极开展安全文化建设,多收集好的安全建议和意见,充分发挥各部门的宣传栏的作用,开展一些安全小知识的宣传,营造出良好的安全氛围。3.各项安全检查工作。定期对各部门的安全情况进行检查,主要检查现场作业人员的防触电、防火、防机械伤害等,对检查后的情况做好记录留下照片,不规范的行为和操作下发整改通知单限期整改,跟踪复查。做好防护工作,避免机械伤害;人员大批到场,检查好住宿安全与饮食安全。4.强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。会议签到处:

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